会计岗位管理制度.docVIP

会计岗位管理制度 目的：使财务机构和会计人员更好地行使财务管理权，维护公司利益，改善经营管理，现结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务部门工作权责范围 1.遵守财务制度，维护财经纪律，组织搞好公司的财务监督和经济核算履行财会职责，搞好财务预测、控制和分析，努力开源节流，增收节支，讲求生财、聚财，用财之道不断提高企业经济效益。 2.加强资金管理，合理核定各项资金定额，认真编制财务收支计划，并组织实施，定期进行资金预测、分析、计算，搞好综合平衡积极筹集资金，加强调度管理，保证生产经营和基本建设需要，同时要努力减少资金占用，加速资金周转，不断提高资金使用效率。 3.搞好产品成本管理，严格掌握成本开支范围和费用开支标准，据实核算产品成本，严格控制非生产性支出，努力节省各项费用，切实讲求经济效果。 4.建立健全各项财务管理制度，切实抓好财会人员的思想政治和职业道德教育，增强财会人员政策水平，法制意识峰职业道德。严格按法律、法规、条例、制度办事，确保国家个集体财产的安全完整。 5.搞好各项会计信息披露管理，及时披露所有对公司股票价格能产生重大影响的信息，确保信息披露管理，及时披露所有对公司股票价格能产生重大影响的信息，确保信息披露内容真实、准确、完整而没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏。 6.搞好财务计划的编制，参与重大经济合同的洽谈，对分管的各项经