培训辅助支持体系.ppt

* 培训辅助支持体系 九、培训辅助支持体系 1、政策支持体系 政策制订原则 1、支持组织目标原则 2、符合组织培训战略原则 3、实践性、应用性原则 4、满足员工培训需求原则 5、现实性、收益性原则 6、战略性、超前性原则 1、培训工作被误解 2、培训资源得不到支持 3、造成培训资源浪费 4、培训只是流与形式 5、培训效果不理想 6、为能给公司带来绩效 2、不建全的培训政策容易导致的六个问题 1、进行前期分析。进行培训资源和培训战略分析，明确公司培训方向，以及目前可利用的培训资源 2、根据培训分析的结果，初步拟订培训政策，提交公司相关人员讨论。 3、公司领导就培训政策的可行性、实用性、健全性进行讨论，并提出建设性意见 4、培训部门依据领导的意见，调整完善培训政策后，提交公司的相关领导审核审批。 5、确定培训政策：修订后的培训政策，经组织的领导审核批准后，严格执行。 3、培训政策制订步骤 4、培训政策的内容 1、公司在人力发展和培训方面的规划：原则、立场、执行框架 2、员工每人每年受训时间和培训费用预算：明确每人每年培训的最高资助费用，规定每人每年不少于若干小时的培训，按不同职能和层级划分不同的培训时间段，每年指定公司或销售额的百分比，做为培训费用的预算。 3、公司的内部讲师来源及相关规定：每一个主管或经理都有责任担任内部讲师，指定担任内部讲师每年授课时间不少与若干小时。被邀请内部讲师