安监局机关制度.docVIP

xx市安监局机关建设相关制度 一、工作人员年度考核制度 为逐步完善考核机制，更好地调动全局干部职工的积极性和创造性，进一步增强工作效能，提升机关后勤管理和服务水平，特制定本考核制度。 ??? （一）考核对象：局机关全体在编人员和聘用人员。 ??? （二）组织领导：考核工作由局考核领导小组负责管理、指导、监督、协调。考核领导小组组长李勇，副组长刘芝源，成员吴彬、王洪军。 ???（三）考核办法：工作人员年度考核奖由年度基本奖和科室考核奖二部分构成。 ??? 1、年度基本奖 ??? 年度基本奖的额度为每人1000元。发放范围为在编在职职工。 ??? 工作人员完成年度各项工作，无违反局各项制度和违法违纪现象的，可全额发放。否则由局考核领导小组酌情扣减。 ??? 2、科室考核奖 ??? 科室考核奖基数为在编在职职工和聘用人员每人1500元。 ??? （1）科室考核和考核奖的发放工作由各科室主要负责人负责，根据工作人员年度工作表现核定考核奖数额，填好考核表并签字，报告分管领导审阅后，交局办公室统一制表，由局财务划入工作人员个人账户。 ??? （2）科室考核奖的奖扣情况如下： ??? 凡工作人员存在以下行为或现象经查核属实的，执行扣奖： ??? ①工作考勤。无故旷工每天扣20元，累计旷工20天及以上全额扣除考核奖。 ??? ②工作纪律。上下班迟到或早退，擅自离岗影响工作，每次扣5元；学习、会议、活动未经请假无故缺席，每次扣10元。 ??? ③工作绩效。无正当理由未能完成岗位工作任务、不服从领导分配工作或发生较大工作差错的，每次扣50元；因服务质量差、时效低受到投诉或工作不负责任、拖沓推诿或相互吵架影响团结的，每次扣50元。 ??? （3）成绩显著奖励。凡工作人员有突出成绩的，除可得到考核奖外，还可向局考核领导小组提出申请，经研究发给特别奖金。 二、机关财务管理制度 为了严格执行财务制度，规范财务管理，节约开支，集中财力保干部职工工资，保机关运转，保发展，防止不合理开支现象的出现，从源头上防止腐败，特制订本规定： （一）财务预决算制度。根据历年机关财务收支情况，制订全年机关财务预算计划和月底资金使用计划。机关财务年度预算和月底资金使用计划经集体研究确定后，原则上不得随意变更，特殊情况需增减的，须经集体讨论通过，方可实施。 （二）财务审批报销手续。机关各项开支实行分级审核，统一审定入账，由主要领导签报。支出票据报销时必须手续完备，由经手人注明日期、事由、用途，还须局主管事务领导签字，再报局长签报。单张发票在2000元以上的由局办公会研究决定。不按规定审批的，不得报销，不准入账；支出票证不是税务发票的不予报销。 （三）财务收入管理。所有收入必须进入财务专户。 （四）财务票证管理。所有收入必须统一使用财政行政事业性收据和罚款专用收据，并有财务统一开具。 （五）严肃财经纪律，坚决制止“三乱”。不准干部职工以创收为名向企业、民营业主、个体户乱摊派、乱收费；不准到企业报销私人发票或转借开支；不准使用非财政行政事业性收据或自制收据收取任何费用；不准随意到企业调拨物资；财务室不准报销各种不符合规定的发票。以上情况，一经发现，追究有关责任人的责任。 （六）坚持财务公开制度，接受监督。财务室每月将收支情况向局长办公会通报一次，并在政务公开栏上进行公开，接受监督。 三、车辆管理制度 为了更好地做好用车服务，做到安全行车、文明行车，根据本局特点，制订如下规定： （一）工作制度 1、驾驶员应遵守作息时间，并做好出车前的各项准备工作。 2、上班时间不得擅离职守，如本人有事需要离开，需向办公室请假，并告知所去地点和时间。 3、上班时间做到服从分配、听从调度、不得找借口推诿。休息时间或节假日，因公事必须用车的，应做到随叫随到。 4、积极参加局组织的各项活动。 5、团结友爱、互相关心、尊重领导，努力完成各项用车任务。 （二）用车制度 1、按照先重后轻，先远后近，先领导后一般同志的原则用车，特殊情况特殊处理。 2、车辆实行定人定车管理，一般不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。不准擅自把车辆交给非本单位驾驶员和无证人员驾驶。 3、车辆在夜间和节假日应停放在车库或指定地点，不得擅自离开。 4、禁止公车私用。 5、上班时间车辆应做到停放有序。 （三）车辆保养和汽配、油料管理 1、车辆维修保养：一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外地执行任务外)。修理项目驾驶员应核对后签字。 2、汽配管理：需要换配件的车辆，经办公室负责人同意后，方可购买。做到配件与清单相符。 3、油料管理：加油须使用油卡，领用人签字并登记行驶里程数，平时要节约用油。 （四）安全行车制度 1、驾驶员应遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开