房地产事业部2013年工作功目标一览表.docxVIP

中建新疆建工（集团）有限公司房地产事业部工作目标责任书（2013年度）中建新疆建工（集团）有限公司二〇一三年四月2013年度工作目标责任书管理方：中建新疆建工（集团）有限公司责任方：房地产事业部为确保集团2013年度经营目标和工作计划的完成，稳步实现集团“十二五”战略目标，强化总部部门“四个转变”，推进“四个提升”，重塑集团“信誉、品牌”，充分调动总部员工的工作积极性、主动性和创造性，注重工作业绩取得实效力，特签订本目标责任书。一、责任期限2013年1月1日～2013年12月31日。二、工作目标见部门2013年工作目标 (督办事项并入工作目标，占15分)。三、考核兑现按照《中建新疆建工（集团）有限公司副总师、总部部门绩效考核办法》和《中建新疆建工（集团）有限公司总部员工绩效考核办法》执行。四、附则1、本目标责任书经双方签字后生效。2、本目标责任书一式二份，签字双方各保留一份，企业策划与管理部保留一份。3、本工作目标责任书未尽事宜，根据集团绩效考核与风险管理领导小组研究补充。分管领导签字： 副总师（部门负责人）签字： 二〇一三年四月 日房地产事业部2013年工作目标目标名称目标描述完成时间考核分值一、常规目标（20分）为地产公司各项目在政府审批和行政许可方面提供协助。全年3配合地产公司以合理的价格获得新疆建工名下拟开发的土地。全年3按照新疆地产公司对拟开发土地的工作计划