16知觉案例方案.pptVIP

知 觉 案 例 如何在应聘面试中恰当地表现自己 * * 案例基本背景 本案例围绕面试这一过程，按面试前、面试中、面试后三个阶段，用11个小案例组成。每一案例中的人物都有招聘者和应聘者，招聘与应聘实际上是一个知觉的过程，既有双方对人对物的认知，又有双方相互的认知，在这些过程中，既遵循知觉的规律，又会发生知觉的偏差。学习时应结合本章有关理论进行分析。 一、面试前 面试是个复杂的系统工程，面试前需要详尽而又周密的准备。准备的情况如何，很大情况决定了应聘者面试的成功与否。 例1：2001年毕业的某软件学院动画设计专业学生小王，一心想在网站设计上有所成就。他带着精心准备数月的动画网站作品毛遂自荐到各网络公司求职的时候，迎接他的却是一次次闭门羹。时值网络泡沫破灭，网络公司头疼的不是找不到人才，而是如何裁员。小王在找工作时，虽然考虑到了自己的兴趣、爱好和职业理想，但一相情愿地认为网络公司一定会青睐他这样有这方面专长的人才，而忽略了整体就业环境对公司进行决策时起到的影响作用，导致了失败。 而他的同学——同样学习动画设计专业的小李在定位自己的过程中，充分认识到了整个就业环境的特点，利用自己的专长，在广告设计公司找到了一份满意的工作。 问题： 小王与小李同一专业，同一就业环境，为什么一个失败一个成功？ 小王失败原因是什么？属于