中国企业风雨20年2.docVIP

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  • 2016-12-17 发布于北京
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中国企业风雨20年2行政论文范文大全 中国企业风雨20年 四大主流文化流派、四大农村经济发展模式、四大区域经济圈企业群体,突显了中国企业特色   这20年,中国企业真不容易,也收获颇丰。从企业文化角度而言,形成了具有中国特色企业文化的四大主流派的企业群体:燕赵派、川蜀派、齐鲁派和岭南派;从地域运作模式来看,形成了中国四大农村经济发展模式的企业群体:珠江模式、苏南模式、温州模式和晋江模式;从区域经济圈的角度来讲,形成了代表中国四大区域经济圈的企业群体:珠三角经济圈、长三角经济圈、环渤海经济圈和闽东南经济圈。同时,中国企业能在短短一、二十年时间快速成长,即使目前只走到第二发展阶段,也实属不易!   因为它们不仅要充分认识并有效运用中国市场环境、行业政策、消费结构等诸多变化莫测的因素,还要面对跨国巨头来势汹汹的本土化残酷竞争。但实事求是地看,能从主业规模化发展阶段成功突破各种制约瓶颈向多元化阶段乃至国际化阶段跃进的企业则是凤毛麟角,更多的则是成少败多。比如广东健力宝集团的多元化发展战略和长虹的国际化发展战略都曾经遭受波折。那么问题出在哪里呢?著名执行力专家姜汝祥博士将其内在地总结为三个方面:一、老板与员工之间缺乏制度化的业务管理系统平台;二、错把暂时的优势当成永恒的繁荣;三、过分信赖和追求短期的市场利润或战术利润。这种分析观点是相当深刻的。但是这同中国企业未能充分认识企

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