房y地产公司部门规章制度及岗位职责_secret.docVIP

房地产公司部门规章制度及岗位职责 策划部职责 ?一、研究宏观、中观、微观市场，搜集市场咨询。 二、进行区域市场调研。 三、了解竞争对手和竞争楼盘的各种情况，包括物业的规模，绿化、配套……找出异同点。 四、进行企业内外部员工和顾客的满意度测评。 五、研究目标市场和目标客户，真正做到独创立新。 定期向企业领导提交决策信息报告。 ???开发部职责 ?一、组织、管理、协调、配合、监督。 1、对内外业务部门之间工作协调、配合、监督； 2、对内外层部门的内外层关系组织协调； 3、与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科研机构等非业务关系间的远外层协调 二、房地产开发业务的开展 1、?根据有关部门提供的资料，编制公司年度开发建设计划，检查计划执行情况； 2、项目建设、可行性 3、阶段性业务目标规划； 4、完善开发手续。 三、技术管理、指导、落实。 1、项目各种技术定位的整理、探索、研讨、确定； 2、委托设计、技术要求标准的提出； 3、新技术、材料、设备、工艺的考察、比较、试用、确定、推广、核算； 4、预测、研究、处理、控制项目实施中出现的技术设计委托； 5、技术统计。 四、具体职责 1、?负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。 2、?负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。