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2. 班组长的现状 下属对班组长的期望 尊重、获得认可 领导指导、得到提高 对班组的领导职责 管理 培训 管---公司给予你的权利 理---个人的魅力 改变意识、提高团队凝聚力 提高下属的工作能力 班组长责权利与三大任务（2） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 引领业务 引领团队 引领自我 班组长责权利与三大任务（3） 小贴士：新官上任三把火 1、熟悉业务工作流程 2、理顺团队人际关系 3、开创新的工作局面 班组长的基本任务：组织带领团队，达成目标，不断超越自我 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品控部班长的任务 班组长必须关注的焦点问题 关注问题 Q（质量） C（成本） D（交期） M（士气） S（安全） P（效率） 考核目标 批次检验合格率100%，一次直通率＞90%、 批次合格率＞99% 破片率≤0.1% 检验及时率100% 月度人员流失率≤5% 事故伤残人员数为零 日产量基数50