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- 2016-12-21 发布于北京
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第二章 采购需求分析与预测 第一节 需求分析理论基础 第二节 需求预测 需要什么? 需要多少? 什么时候需要? 第一节 需求分析理论基础 (一)在多品种、多批次采购的情况下,就必须进行需求分析 进行需求管理的采购管理人员,需要具备那些知识? 1.生产技术知识 2.数理统计知识 3.管理知识、客户知识等 第一节 需求分析理论基础 (二)需求分析的含义: 采购部门为进行采购工作, 1.必须了解、分析采购部门所代理的全体需求者究竟需要什么、需要多少、什么时候需要的问题, 2.从而明确应当采购什么、采购多少、什么时候采购 以及怎样采购的问题, 3.最终得到一份确实可靠、科学合理的采购任务清单的过程。 第一节 需求分析理论基础 (三)需求分析的信息来源 1.外部信息:市场供求状况及预期、价格波动及趋势等; 2.内部信息:生产计划任务、设备能力“瓶颈”、进货和供应能力等; 3.产品信息:主要是产品说明书,它包括商务标准、市场等级、材料说明书等 第一节 需求分析理论基础 (四)采购需求分析 1.相关需求:指 某种产品或服务的需求量 与其他产品或服务 有 直接的配套关系,当其他某种产品或服务的需求量确定后,就可以直接推算出来。(eg.一个镜框 两个镜片) 2.独立需求:指 某种产品或服务的需求量 是由外部市场决定的,与其他产品或服务不存在直接的连
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