- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【内容提要】 ______________________________________________________________________________________________ 职业能力基础.ZHIYENENGLIJICHU .职业能力基础.ZHIYENENGLIJICHU .职业能力基础 沟通的含义、目的和作用 1 3 4 控制的含义 第五节 沟通 与 控制 控制的内容 有效沟通的技巧 2 郸舅停蜒合厅搞赶笺系姑纂未瀑弓扯杂赋浑刚属骆士噪琼愚涂归灿桃路韩管理常识-沟通与控制管理常识-沟通与控制 管理常识 ______________________________________________________________________________________________ 职业能力基础.ZHIYENENGLIJICHU .职业能力基础.ZHIYENENGLIJICHU .职业能力基础 第五节 沟通与控制 从本意上讲,就是“挖沟使两水相通” 《左传?哀公九年》:“秋,吴城邗,沟通江淮。”杜预注:“於邗江筑城穿沟,东北通射阳湖,西北至末口入淮,通粮道也。” 沟通也指使彼此通连;相通。 郭小川《在大沙漠中间》:“似乎有一支绵长的、不发声的音波,沟通着宇宙、太阳和这地球上的沙漠。” 沟通还指是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。 沟通既是人际的交流,也涉及组织之间的交流。 沟通 课侧芒秆梅屏愿啡昏浊故米凰垫斥成攘奖焊甲敲断霄翼净逛癸饮滋郡油岭管理常识-沟通与控制管理常识-沟通与控制 管理常识 ______________________________________________________________________________________________ 职业能力基础.ZHIYENENGLIJICHU .职业能力基础.ZHIYENENGLIJICHU .职业能力基础 一、沟通的含义、目的和作用 (一)沟通的含义 沟通是指为达到一定的目的 ,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传递与交流的过程 。 要理解沟通的含义 ,必须从以下三点入手 : 1.沟通有四大要素 包括沟通主体、沟通对象、沟通内容和沟通渠道 。 1.沟通有四大要素 2.沟通是一个过程 3.管理沟通主要发生在人与人之间 惮驼浴顶燎洋骸信蔷宽履烽履烽液爽漳睫督粤闯侯座它恕轮驰借整骋信凡管理常识-沟通与控制管理常识-沟通与控制 管理常识 2.沟通是一个过程 3.管理沟通主要发生在人与人之间 ______________________________________________________________________________________________ 职业能力基础.ZHIYENENGLIJICHU .职业能力基础.ZHIYENENGLIJICHU .职业能力基础 (一)沟通的含义 信息沟通过程是指一个信息发送者通过选定的渠道把信息传递给接受者 ,这个过程由以下几个步骤组成 : 1.明确要沟通的内容 2.编 码 3.选择信息传递手段 4.译 码 5.反 馈 6.再传递 7.再反馈 人与人之间沟通有许多独特之处。沟通主要通过语言或文字形式进行 ;信息交流的同时包含情感、思想、态度的交流 ,沟通双方的心理、态度、知识及价值观都对沟通的结果有重要影响 ; 受沟通双方心理、态度、知识等的影响。在沟通中经常出现一些特殊的沟通障碍。 啼挣石富昆撕绰挝舜绸协笨必檀改腻皑椿搽家习钉驭勺汾掩豢矩速学窿玻管理常识-沟通与控制管理常识-沟通与控制 管理常识 沟通的目的是信息分享 ,使组织的所有行为在既定目标上保持一致。 ______________________________________________________________________________________________ 职业能力基础.ZHIYENENGLIJICHU .职业能力基础.ZHIYENENGLIJICHU .职业能力基础 1.沟通是管理者正确决策的前提和基础 管理者是根据汇总的信息做出决策的 ,而及时、有效、全面的真实的信息能够极大地改进管理者获取信息的数量、质量和速度 。 2.协调组织行动 ,解决冲突 ,建立良好的人际关系 通过沟通 ,使个体了解组织、了解形势 ,认识到只有实现了组织目标 ,个人目标才能全面地实现 ,从而引导个体努力使自己的行为与组织目标相一致 。
您可能关注的文档
最近下载
- 上海市2020年上学期杨浦区市东中学高三物理期中试题.docx VIP
- 2022-2023学年上海市实验学校高二(上)期末地理试卷.doc VIP
- 教育科研工作总结(范文)与教育科研案例·批评中的教育艺术合集.doc VIP
- 6三维建模.6三维建模.ppt VIP
- 上海市市东实验学校2024-2025学年高二下学期3月月考 数学试卷(含解析).docx VIP
- 2024年度-幼儿园《小手不是用来打人的》PPT课件.ppt VIP
- 大职赛生涯闯关参考答案.docx VIP
- 2022-2023学年上海市市东中学高二(上)期末物理试卷(合格考)_20230202233847.doc VIP
- 2025 爆破作业单位资质条件和管理要求.docx
- 2022-2023学年上海市杨浦区市东实验学校(市东中学)高二(上)期末地理试卷.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)