方案框架 电源故障:备用2条电缆线,协调香山营销中心和保卫专职看护线路和电流使用状况。 雨天:提前获知天气资讯,做好防雨和防滑的相应准备,增派保洁人力,增派服务人员 候补负责停车区引导和接待,安排防滑组保障会场防滑工作。 交通和泊车:与辖区交警队互动,应对路面堵车状况。安保人员设立机动组,随时响应停车区泊车服务。 演职晚场:专人负责演职人员的管理,所有演职员提前2小时到场,其活动范围需在负责人的视线范围内。 音频故障:3重音频线路。信号源:2台电脑信号+碟机 视频故障:3重视频线路,并使用2秒切频器。信号源:2台电脑信号+碟机 话筒故障:使用话筒4支,备用话筒3支,备用电池4片。 领导未到:必须要求甲方提前2天确认到场贵宾,并向易天反馈出场情况,如有变化,做好备选人及其讲词。 歌舞青春 21:55-22:00 氛围布置参考 3 活动预算 [活动估算] 演职人员费用:4万 舞台灯光费用:2.5万 现场布置费用:3万 其 他 费 用:1万 合 计:10.5万 4 活动执行 一次成功的公关活动: 20% 策划 80% 执行 项目总监 客户部 策划部 前锋部门,策略先行 工程部 中坚部门,执行体现 外协部 设计部 监控质量 媒介部 项目小组成员12人左右 专案组(由项目总监负责,组
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