九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪堤工程监理规划.doc

九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪堤工程监理规划.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 工程建设项目概况———————————————1 工程建设监理范围———————————————1 工程建设监理工作依据—————————————1 工程建设监理工作指导思想----------------------1 工程建设监理工作目标--------------------------2 工程建设监理内容及要求------------------------2 项目监理机构形式及人员配备计划----------------4 项目监理机构人员岗位职责----------------------4 工程建设监理工作程序------------------------- 6 工程建设监理内容及措施-----------------------10 监理方法-------------------------------------21 监理机构组织工作制度-------------------------22 1 工程项目概况 九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪工程,(1)总长11249.2m,其中土堤9866.1m、石堤478.9m、自然岸坡904.2m。(2)扩建防洪堤上水闸三座,分别为西湖、新圩、店前排涝闸,本段防洪堤上共有四座排涝闸,其中雪美水闸已于2007年进行重建,达到了设防标准,不列入本次扩建范围。(3)加固1条高排渠、扩建出口涵洞,高排渠长907.6m,出口涵洞3孔,总净宽15.6m。(4)扩建1#、2#涵洞。 本工程防洪标准为20年一遇(重现期),相应的堤防等级为4级,堤上水闸等主要建筑物级别为4级,次要建筑物级别为5级,临时建筑物级别为5级;西湖高排渠按排山洪标准考虑,设计排水标准取为10年一遇,其过水流量71 m3/s,高排渠建筑物级别属于5级。 2 工程建设监理范围 本次监理的工作范围为九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪工程施工阶段监理。九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪工程分为A、B、C三个标段。 3 工程建设监理工作依据 3.1九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪工程项目招标文件; 3.2九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪工程项目工程监理合同和施工承包合同; 3.3九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪工程施工设计图纸和文件; 3.4 国家、福建省及漳州市有关水利行业工程建设和工程监理及质量管理的法律法规、标准等有关规定。 工程建设监理工作指导思想 本公司监理工作的指导思想是以九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪工程建设为中心,树立为业主服务、为工程服务的意识,本着“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真贯彻执行工程建设现行的法律、法规、规范、规程、标准及制度,努力做好工程监理的“三控制”、“两管理”、“一协调”工作及安全、文明施工的监督,明确监理工作的目的和任务,确保工程监理的目标按时顺利实现。 5 工程建设监理工作目标 九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪工程监理工作的施工阶段“三控制”和安全、文明施工管理。监理目标分解为下述四项: 5.1 投资控制目标:进行合格工程数量计量、审核签证,把好变更关,减少工程索赔,控制合同投资额不突破; 5.2 质量控制目标:达到施工承建合同要求的目标,但不低于合格质量等级; 5.3 工期控制目标:按期完成工作节点目标,准时达到预定的里程碑工期,努力实现合同工期,力争早日完成; 5.4安全、文明施工目标:确保安全施工,争创文明工地。 6 工程建设监理内容及要求 本次施工监理的工作范围为九龙江(北溪)下游长泰陈巷防洪工程的施工监理。主要内容有: 6.1审查承建单位选择的分包单位资格及对分包项目进行审查批准并进行过程跟踪; 6.2督促发包人按工程合同的规定落实必须提供的施工条件,检查工程承建单位的开工准备工作,并在审查合格后签发合同工程开工令; 6.3 审查批准承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施、作业规程、施工进度计划、工程渡汛措施计划、工程试验成果、临建工程设计、以及使用的原材料进场控制报告等; 6.4 签发补充的设计文件、技术规程等,答复工程承建单位提出的建议和意见; 6.5工程进度控制:根据总目标编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标。并以此审查批准承建单位提交的施工进度计划,检查其实施情况。督促承建单位采取措施实现合同进度目标要求。当由于种种原因致使实施进度发生较大偏差时,及时向承包人提出调整控制性进度计划的建议并在通过发包人批准后进行调整。 6.6 施工质量控制:审查承建单位的质量保证体系和措施,核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分部工程、单位工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。对一些重要的部位按规范要求进

文档评论(0)

3124904050 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档