函房地产项目管理1.docVIP

房地产项目管理 名词解释 房地产项目：对土地和地上建筑物进行的投资开开发建设项目，是工程建设项目的一类。 房地产项目管理：是工程项目管理的一个分类，是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理，实现生产要素在房地产项目上的优化配置，为用户提供优质产品的综合性学科。 项目构思：指对未来项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。 房地产市场凋查：房地产企业为实现企业特定的经营目标，运用科学的理论和方法，以现代化的调查技术手段，通过各种途径收集、整理、分析有关房地产市场的资料信息，正确判断和把握市场的现状和发展趋势，为企业科学决策提供依据的一种活动。 房地产项目策划：房地产企业对新项目进行构思、评价和设计的过程，包括提出问题、确定目标、分析环境条件和市场、进行方案比较与选优等基本步骤和环节。 可行性研究：指在投资决策前，对与项目有关的市场、资源，工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面的分析、论证和评价，从而判断项目在技术上是否可行，在经济上是否合理，并对多个方案进行优选的科学方法。 敏感性分析：即通过测定一个或多个不确定性因素的变化所引起项目经济效果评价指标的变化幅度，计算项目预期目标受各个不确定性因素变化的影响程度。 分标：是指按一定的规则、方式，将整个项目任务和工作分解为若干个标段，以便