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- 2016-12-21 发布于湖南
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XX房地产公司
发言稿
尊敬的集团领导、各位同事:
大家好!
2013年,XX项目根据“打开工作局面、推进项目进展、实现良好效益”的工作主题,在集团领导的大力支持下,主要作了以下几项工作:
一、突出重点,奋力攻坚,确保项目整体推进
我们靠真诚与信任解决了拆迁工作中遇到的问题,和村干部拉关系、和当地人拉亲戚情面、和被征户耐心交流,逐户攻坚,硬是一点点的啃下了拆迁这块硬骨头。到目前为止,110户已支取了征地款,70余亩地的厂房和门市全部拆清。9栋楼开始了打桩、施工。在拆迁户中,没有一户到公司捣乱、没有一件安全事故、没有一个客户闹事。
二、狠抓销售,努力提升项目业绩
2013年全年共售房615套,销售额2.414亿元,回款金额达1.0377亿元,圆满完成了销售任务。其中,2013年1月27日盛大开盘,共销售136套,销售额5126万元,回款1835万元;3月份采用老带新政策,销售74套; 4月销售50套; 9月份销售75套;10、11月份销售65套。每次开盘活动,都得到地产集团相关部门及其他项目公司的大力支持,每次我们都能感受到集团大家庭的温暖。可以说,没有你们的支持就没有我们的成功,我们衷心地感谢你们。
三、打造良好的外部环境,加快项目开发步伐
一年以来,我们力求主动地和当地政府及有关部门搞好关系,为项目各项工作的开展打造良好的外部关系。年内,除个别上级检查通知我公司注意之外,没有
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