张连洋： 骨干员工执行力-中华讲师网.ppt

沟通关键：明确就是力量/员工执行十不知 不知道执行的任务？ 不知道执行的标准？ 不知道如何来执行？ 不知道缺乏执行力？ 不知道后果是什么? 不知道为何执行？ 不知道执行好处？ 不知道为谁执行？ 不知道谁来执行？ 不知道何时执行？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第三部分 工作重在到位 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第一讲：到位不到位，相差一百倍 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、要想发展快，工作先到位 问题：怎样的人，在单位会有最大最快的发展？ 案例1：北京烤鸭(唐骏与盖茨) 案例2：windows全球语言版本同步上市（问题→方案→可行性） 结论：工作格外到位！ 在别人应付时，以最负责的态度去工作； 在别人浅尝辄止时，将工作做深做透； 在别人敷衍形式“做了”时，把“做好”才叫“做了” 在别人“差不多”就够时，总是精益求精，并取得最佳效果； 在别人让领导满意难以做到时，要好到出乎上级意料… 把工作做到位，超级机会不请自来； 到位的力度与发展的速度成正比。（卫哲） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、要想没问题，工作先到位 每个事故的背后，都有工作不到位的因素。责任心是工作到位的核心。责任能到位，工作就容易到位！ 要想不误事，避免想当然 少一点先入为主； 拿不准的事一定要找有关方面