21世纪主管人员应具备的领导能力.pptVIP

1. 使用網際網路的能力 2. 有全球化經營佈局的思維能力 3. 策略規劃及執行能力 4. 因應市場快速變化所具備組織變革的能力 5. 不斷吸取新知充實自我的能力 6. 溝通、協商與談判能力 7. 具備抗壓及彈性的能力 8. 創新創意能力 1. Capability工作能力 2. Confidence 信心 3. Challenge 工作挑戰 4. Criteria 工作目標及績效考核標準 5. Credibility 信用 6. Consistency 一致性 7. Compensation 薪資福利 8. Cost 成本 9. Communication 溝通 1. 口頭溝通技巧 2. 人際關係技巧 3. 有升遷及發展的需求慾望 4. 抗壓能力 5. 對不確定性狀況的應變及容忍 6. 組織與規劃 7. 精力與活力 8. 創新創意 9. 廣泛的興趣及普通常識 10. 自我要求自我砥礪 11. 行為修正與彈性 12. 安全觀念 13. 努力工作並不期望立即獲得獎賞 14. 決策 15. 享受工作熱愛工作 16. 目標調整彈性 1. 工作指令明確 2. 充分授權及自主空間 3. 照顧部屬薪資福利 4. 容易溝通樂意溝通 5. 願意接納部屬建議 6. 行事公平公正公開 7. 沒有官架子 8. 專業知識能力強 9. 願意站在部屬立場看問題 10. 主動積極協助部屬解決問題 11. 賞罰分明 12. 知人善用 13. 必要時願為部屬撐腰 14. 有為有守有所擔當 15. 替部屬未來設想 16. 以身作則 17. 心胸寬大不記恨 18. 遇事果決處理明快 19. 鼓勵多於懲罰 20. 提供部屬有用資訊及機會 1. 充分配合公司經營理念及目標 2. 人力資源有效管理及發展 3. 商業談判 4. 行銷及說服能力 5. 有團隊合作精神 6. 工作規劃、分配、掌控 7. 策略規劃及執行 8. 狀況描述及分析 9. 決策 10. 創意革新 11. 問題解決 12. 組織意識 (忠誠度) 13. 創新冒險 14. 安全意識 15. 授權 16. 工作進度追蹤 17. 績效管理 18. 口頭簡報 19. 書面溝通 20. 有效溝通技巧 21. 注意細節變化 22. 以客戶滿意服務為導向 23. 主動積極 24. 組織工作團隊 25. 衝突管理 26. 領導能力及管理技巧 27. 資訊搜尋能力 28. 理念堅持 29. 專業知識技術 30. 準時/重視工作紀律及倫理 31. 財務管控 32. 勇於/樂於學習新知 33. 時間管理 34. 人際關係 35. 獨立作業及思考能力 36. 全面品質管理 * * 21世紀主管人員應具備的領導能力 21世紀主管人員應具備的領導能力 激勵部屬的9C (期望理論) 激勵部屬的9C (期望理論) 優秀主管的16項能力 優秀主管的16項能力 優秀主管的16項能力 20項部屬對主管的期望 20項部屬對主管的期望 20項部屬對主管的期望 20項部屬對主管的期望 36項主管能力考量因素 36項主管能力考量因素 36項主管能力考量因素 36項主管能力考量因素 36項主管能力考量因素 36項主管能力考量因素 36項主管能力考量因素