招聘与面试技巧满返分答案.docxVIP

单选题正确 1.以下不属于人力资源部选才时的职责中，只需要参与的是 ?A?心理测验 ?B?申请表格 ?C?组织面试 ?D?录用决定 正确 2.有效的招聘给公司带来的竞争优势是 ?A?带来经济效益 ?B?降低成本支出 ?C?利于创建高绩效团队 ?D?提高公司知名度 正确 3.面试结束后评估的误区是 ?A?以职位的围度来比人 ?B?以专业的面试笔记为依据 ?C?晕轮效应 ?D?测试和取证 正确 4.为节约招聘成本，我们首先考虑的方法是 ?A?内部员工推荐 ?B?参加招聘会 ?C?使用猎头公司 ?D?在媒体做广告 正确 5.在应聘人员非常多的时候，最佳的面试方式是 ?A?系统化面试 ?B?系列化面试 ?C?顺序性面试 ?D?小组面试 正确 6.“可能我没有说清楚，我再说一次我的问题”，这是问话技巧中的 ?A?发展 ?B?重述 ?C?跳过 ?D?修改 正确 7.为避免问“真空”里的问题，最好使用 ?A?深度会谈 ?B?沟通法 ?C?观察法 ?D?STAR方法 正确 8.一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是 ?A?55% ?B?35% ?C?45% ?D?25% 正确 9.第一次对一个普通职员进行面试，应由（　　）进行 ?A?人事经理和用人主管 ?B?人事部和用人主管 ?C?人事经理和副总经理 ?D?人事经理和总经理 正确 10.花钱最少的招聘方法是 ?A?员工内部推荐 ?B?招聘会 ?C?广告 ?D?网上招聘 正确 11.下列不属于职位分析的方法的是 ?A?观察法 ?B?命令法 ?C?访谈法 ?D?问卷法 正确 12.面试结束时，你不应该 ?A?告知是否录用 ?B?允许候选人提问 ?C?感谢候选人 ?D?告知下一步的程序 正确 13.薪酬分配的前提是 ?A?公平竞争 ?B?健全的薪酬制度 ?C?职位分析 ?D?职位评估 正确 14.为避免人力资源部门与其他部门在工作上发生矛盾，最为有效的方法是 ?A?加强流程合作 ?B?设定一个协调部门 ?C?随时沟通 ?D?签订一份清晰的经理指南 正确 15.“你的团队工作怎么样？”，在问行为表现问题的方法中，这属于 ?A?引导 ?B?探寻 ?C?开放型问题 ?D?直截了当 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　小故事3、老人与黑人小孩子　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“