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当前中国经济的新问题和新特点3行政论文范文大全 当前中国经济的新问题和新特点 六、跨国公司市场攻势咄咄逼人 入世一年来，许多外资企业在中国表现不凡。据报道，2001年韩国在华投资的lg微波炉今年产量将达到700多万台，较去年增长了93.8%，销量增长88%，出口增长189%，目前在中国的产能已接近1000万台。然而就在2001年，lg微波炉的产销规模还只有300多万台，与格兰仕相差600万台。但今年两者的出口量便十分接近了：格兰仕是557万台，lg达到513万台。 这说明外国公司在中国正在显示出它们巨大的优势。外国公司之所以取得这样的成绩，与他们先进的生产技术以及企业管理有关。比如在公司的成本控制及原材料采购上就有很多技巧，它们往往通过技术进步降低成本。比如lg空调制造中两器（冷凝器、蒸发器）的成本非常低，国内企业蒸发器用的是9毫米的铜管，而lg用的是6毫米的铜管，耗材少了许多。 继lg之后，将是摩托罗拉、通用电气和通用汽车等跨国公司。这些年里，中国不少企业对跨国公司的综合竞争力缺乏认识，总以为这些庞然大物在身边无关疼痒。孰不知这些本土化的外企正在俏销地崛起。例如，美国的通用电器公司[ge]，它在中国的投资建厂已达到大约十几家。目前我国的照明产品已被通用电气占了半壁江山。不仅在生产方面，ge还正在转变身份，从一个电器的制造商转变为电器的供应商。在全球制造业能力过剩、利润水平日益下降的趋势中，ge电器主要的获利手段不再是制造环节的规模优势，而是其全球销售渠道的资源优势和强大的世界品牌优势。ge正在利用中国劳动力方面的比较优势创造利润。 再以伊莱克斯为例，它在中国的几个设厂已经完全本土化，清一色的中国的员工和中国高层管理。在采购方面，这些公司拥有巨大的优势，通过整合中国的制造力资源，正在显示出其产品的竞争力。在这种情况下，中国的出口很多大单不是落在国内企业手中，而是被三星、lg等企业拿去。在空调出口上，只有珠海的格力公司靠着其产品的可靠性和低返修率，能够抢到一些海外大单。从入世后第一年的表现看，很难想象今后几年的变化。因此，中国企业还要有充分的忧患意识。 国有企业与国外先进企业相比的确存在较大差距，企业普遍缺乏核心竞争力，突出体现在三个方面：一是企业规模小，在我国经济发展中，还缺乏一批能够支撑和带动经济结构优化升级的大企业和企业集团，我国520户国家重点企业的销售收入之和，仅相当于世界500强前两名（美国通用汽车、德国克莱斯勒）年销售收入之和的98%；二是运行质量差，特别是国有中小型企业存在的问题很多，据有关部门材料，目前我国国有中小型工业企业超过5万户，职工人数约1400万人，盈亏相抵已连续5年净亏损。在流通领域中，除粮食企业亏损挂账2000多亿元之外，国有物资企业和商业企业也已连续多年亏损，形势不容乐观；三是盈利能力低，我国企业的盈利能力不尽人意，从1998年世界500强的统计数据看，中国石化集团（73位）总收入达340亿美元，利润仅有1.94亿美元，在石化行业27家入榜企业中利润排在倒数第7位；收入利润率仅为1%，排在倒数第6位，这与排在第一的埃克森石油高达6%的收入利润率形成鲜明对比。 七、跨国公司已不愿再与中方企业分享利润 中国加入世贸组织后，合资公司独资化将愈演愈烈。宝洁公司以迁出广州市为相威胁，迫使广州市做出让步，使其成为独资公司。创始于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2000-2001财政年度，公司全年销售额为392亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中派名第75位。此公司全球雇员超过10万，在全球70多个国家设有工厂及分公司，所经营的250多个品牌产品畅销130多个国家和地区。 1988年8月18日，宝洁正式登陆中国，从此开始了在中国的辉煌业绩。宝洁先与广州肥皂厂、香港合记黄埔[中国]有限公司及广州经济技术开发区建设进出口贸易公司共同成立了其在中国的第一家合资企业----广州宝洁有限公司。迄今为止，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津、苏州等地设有十几家合资、独资企业。宝洁在华投资总额已超过3亿美元。它拥有4500名员工。自1993年起，宝洁公司连续七年成为全国轻工行业向国家上缴税金最多的企业。宝洁在中国的目标是到2020年达到销售额突破350亿美元，赶上1998年全球销售总额。 1998年12月12日，广州浪奇实业股份有限公司与宝洁和记黄埔有限公司签定协议，将所持有的广州宝洁洗涤用品有限公司12%的股权和360万美元的债权全部转让给宝洁合记黄埔有限公司，转让价款为7800万元人民币。宝洁合记黄埔有限公司以现金支票支付方式受让该项股权，协议生效日为1999年1月7日，转让价款于1999年3月29日到帐。 2000年9