2013工程部考核标准.docVIP

物管部考核标准 物管部实行积分考核制度，每月每人100分，与奖金相挂钩。每违反一项根据不同标准给予减分；达到加分条件根据标准给予加分奖励。工作质量、服务能力、业务水平、遵章守纪等及优秀员工每季度考核一次 ，实行末位淘汰制，连续2个月积分最低的员工将调离本岗位，实行内部换岗，再教育、再培训，一个月以内仍未达到工作要求的劝退处理。 本考核标准适用范围：物管部主管、领班、员工、试用期人员 此加分标准只限当月积分 150分以上 主管、领班 奖励200元 120分—130分 主管、领班 奖励 100元 116分—120分 优秀员工 奖励 80元 110分—115分 优秀员工 奖励 50元 106分—110分 优秀员工 奖励 20元 100分—105分 优秀员工 95分—99分 及格线 发放全额工资 90分—94分 发放奖金总额的95% 85分—89分 发放奖金总额的90% 80分—84分 发放奖金总额的85% 75分—79分 发放奖金总额的80% 70分—74分 发放奖金总额的75% 70分以下 取消二次奖金考核资格 一、岗前培训 标准 扣分标准 熟悉员工手册内容。 熟悉后勤保障部签到、请假及考核制度。 熟悉工程报修、物品领用制度 熟练掌握酒店所有管道、阀门位置及走向。