2009企划部贝特.docVIP

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  • 2016-12-21 发布于湖南
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二零零九年度企划部工作总结 客源方式分析 1、签约项目客源方式分析   上门客户 市场部 网络客户 回头客 关系户 活动现场 电话咨询 其他 东 73 23 12 26 13 10 8 0 西 69 18 7 31 41 5 2 2 总 142 41 19 57 54 15 10 2 上门客户:41%;关系户:16%;回头客:17%;市场部12%;网络:6%;活动现场:4%。上门客户无论从单量比例上来看,还是从产值贡献上来看,都是最具有优势的客源方式,其次是则是回头客和关系户、市场部这三种种客源形式。网络营销作为公司尝试性的营销模式,也初具效果,占到6%的比重。 东店: 东店的客源分别是:上门客户44%;回头客16%;关系户14%;市场部8%;网络7%;活动现场7%。其中上门和回头客占到60%的比重,这说明口碑效应和品牌宣传针对家装行业来说是重中之重。 西店: 西店的客源分别是:上门客户40%;回头客18%;关系户23%;市场部10%;网络4%;活动现场3%。其中上门和回头客占到58%的比重,关系户的比重相对东店来说高出10个百分点。 150平米以上户型: 2、平面客源方式分析 总体 上门客户45%;市场部22%;回头客8%;关系户8%;网络7%;上门客户和市场部的营销还是平

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