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2005年度公司质量方针质量目标展开图 NO：1 公司质量方针: 以优质产品抢市场 以科学管理增效益 以持续改进求发展 以顾客满意为宗旨 公司质量目标: 产品出厂合格率100% 生产成品一次交检合格率不低于99% 以顾客为关注焦点，确保顾客满意 部门质量目标 序号 部门 质量目标 统计周期 保证措施 1 综合部 1) 适用文件的有效控制率100% 一年一次 1) 加强公司文件的评审、发放、更改、作废、留用的管理，确保文件的适宜性与充分性。 2) 确保公司一次性通过认证机构的现场审核 2） 定期开展内部审核，并不定期检查各部门工作情况，确保公司质量管理体系文件的建立、实施、保持和续改进其效性。 3) 培训有效合格率100% 3） 及时收集、整理、传达和落实认证机构的各种信息、并向其报告公司体系运行情况。 4) 特殊工种人员持证上岗率100% 4） 采取培训和其他措施，提高员工能力和培训效果达到预期目的，并与上级各有关部门协调配合，保证特殊工种经过外培并持证上岗。 2 生产部 主机设备运转率90%以上 2）设备完好率85%以上 一年一次 1）加强设备的配置、验收、维修保养、事故处置、封存和报废等各环节管理，提高设备运转率和完好率。 2）监控生产作