2010年薪资调整建议1230.docVIP

关于2011年公司职能人员薪酬调整的建议 （适用：总部职能主管、专员，深圳销售一部，财务部主管、专员、文员） 前言：薪酬、福利牵涉到每个员工的切身利益，同时也密切关系到企业的用工成本。如何缓解劳资双方的矛盾，保持员工的积极性，在提高员工工作效率的前提下为企业创造更多的价值，一直是一个值得研究探讨的问题。在充分结合外部市场环境和企业现状，制定本建议。 目的：提升员工工作的积极性，提高员工的归宿感，加强公司凝聚力，提高竞争优势，降低人员主动流失带来的人工成本。 原则：公司内部公平性和公司外部竞争性 分析： 公司现有职能人员工资标准：2010年职能人员个人工资方案.xls 考核方式：400元加班工资，剩余部分的10%跟公司销量，90%从工作内容中提取关键性指标由上级对下级进行考评打分。 公司的工资方案：2010年职能人员个人工资方案.xls 职能人员的晋级管理规定：职能资料\2010年管理类人员年度晋升降级管理办法.doc 问题点分析： 5-1、各职级的起薪相对较低，整体水平位于市场的中低水平： 数据一：A、深圳市2010年人力资源市场工资指导价位 表一：各学历层次人员工资 学历 高位数 中位数 低位数 平均数 初中及以下 8656 2100 1254 1911 高中、技校 10665 2650 1262 2473 大专 15759 3100 1647 3497 本科 2