2011年度考核制度.docVIP

临朐县技工学校 2011年度工作绩效考核办法 为了进一步激发全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性，提升工作效能，推动学校工作更好更快发展，制定本办法。 一、考核原则 （一）实事求是、注重实绩。合理确定工作目标，通过综合考核反映和评价各部室工作风貌和工作实绩。 （二）有效有用、鼓励创新。设立创新工作项目和加分项目，鼓励创造性地开展工作，激发进取精神和创新意识。 （三）客观公正、公开透明。严格按照考核办法规定的内容、标准和程序进行考核，公开考核结果。 （四）定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主。能够定量考核的指标全部实行定量考核，对确实不能量化的内容实行定性考核。 （五）奖惩结合、激励促进。考核结果作为评先树优和实施奖惩的重要依据，在学校建立起有效有序的竞争激励机制，增强全校干部职工的责任心、凝聚力、创造力。 二、考核范围 学校各部室所有在岗人员（包括正式职工和临时工）均在考核范围，年度内累计请假150节以上的不参与绩效考核。借调人员由借调单位考核。 三、考核内容及分值 考核内容分为业务工作目标考核、考勤目标考核、团队建设目标考核、信息宣传工作目标考核四部分。实行百分制考核到部室和个人，其中业务工作目标考核50分、考勤目标考核20分、团队建设目标考核20分、信息宣传目标考核10分。 四、考核目标、分值及要求 （一）业务工作目标考核（50分） 1、部室职责目标 教学