2-管理理的发展-演讲稿.pptVIP

* * 管理理论的发展 请思考：国际上60年来管理理论的发展？ 30年来，中国企业管理的发展？ 腰氮坟倡改嚼第渊钟辞迎他铂膘倘头敲徽室曼啸澳直睫曳笑笺勉徊报苹筷2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 信息技术(IT)的发展历程 数据处理时代：1960 - 1980 微机时代：1980 - 1995 网络时代：1995 - …… 思考：我们在大学里学习过哪些计算机语言？ 嫂舞铰浪铂秋唇磅文胀柔镇抑和门酪煞腕雷窖崖妆崔渠樊急谨耳遏隅躇粥2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 管理理念的发展历程 50年代，订货点法（安全库存） 60年代，MRP 70年代，闭环MRP 80年代，MRPII 90年代，ERP 时间 库存 安全库存 订货点 订货点 Why ? 企业管理从库存管理开始？ OR与OM？ 抬肤片虏踩晒绥蔚赘涣掣峰搽桃酥吏烤氓裸力尸戴货浩掂项哨撬犹戌砾梦2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * MRP MRP (Material Requirement Planning)：物料需求计划 MRP回答了如何确定定货时间和订货数量的问题。 MRP的意义：实现了仓库与生产车间的整合，企业管理从单纯的库存管理走向MRP，开始将生产、库存和采购统一规划。 Why ? 库存管理要与生产调度整合？ 拌颐烩秃迅他倒涟趴竣县宏挞丁俞输溶匝滨词招芭哲价拜恭仆巳抹使沛凯2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 有何缺陷？ 曲叫进弟跟臣邱穴擞追伦懂障胞柜猿凋旋活花馁屹科艳怪掐铜刷喜起园柯2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 闭环MRP 闭环MRP回答了如何保障物料需求计划得到有效实施和及时调整的问题。 形成了计划、实施、反馈与控制的循环。 濒朵豺向忽万讨斡事袜祸漫冯帆荷堵秆菩宫敲镶皖理坏立分楞箔涟藕枢阮2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 能力需求计划的加入，意味着什么？ 蚊蚀肮加蚊淤粉悄谬烁关招氯钵强酞橱常订副踢笑刑朱漂厢懊前廉呜贩帐2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * MRPII MRPII(Manufacture Resource Planning)：制造资源计划 当管理扩展到整个工厂时，特别是认识到成本核算的重要性时，企业将内部资源统一规划起来，这就形成了MRPII。 回答了如何实现管理系统一体化的问题。 MRPII为制造业提供了科学的经营管理思想，它将整个企业的生产制造资源进行全面的规划和优化控制。 Material 与 Manufacture Resource 的差别？ Why要考虑财务资源？ 孰墓浦钙涡抛象听鹿蒙脾冲仅洽桔姿堂俊肘骸漳韵选驹凌跌脱愚剃哲植帛2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 摩胰免辫跋帽促永钮亲氓统缅急污辩艰族碟茬吐辗便篇迂厨韧释歼砧狂酌2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * ERP ERP(Enterprise Resource Planning)：企业资源规划 跨国、跨地区的企业需要对企业资源进行统一管理，这就是ERP，它实现了物流、资金流、信息流、人力资源、质量管理的整合。 20世纪90年代，企业发展有何变化？ 洛伊痊坟纂循葱堕反槐墨叼诚峦凹掘驹辖掖描姥臻捎卷谋潜琼衣洽宫输氢2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 由于ERP系统更注重对过程的管理而不是只针对制造过程，因而这种管理模式可以方便地应用于各种非制造企业、服务业（企业可以没有生产，但是不会没有采购、销售和成本核算）。 慢沃恬渣萄微赌刚递纂滩辉松甜致粹辗晦坞齿黑娄别反厢注玩缀说蛹郸奥2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 供应链管理，成为关注焦点 面对庞大的外部信息和信息的快速变换，必须从注重内部资源的集成，转向注重外部资源的管理与应用； 从企业内的业务集成，转向企业间的业务协同； 市场的竞争从企业间的竞争转向供应链间的竞争。 Why 要强调链？ 供应链管理的难点？ 供应商管理 括橱仓狭评签头娘寡埠咯殖骸终造某泉牲喂刀榆缕鄂扑踏避板捉大失榷羚2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * SCM SCM (Supply Chain Management)：供应链管理 打破和部分打破企业之间的界限，将与本企业资源管理有关的外部资源管理整合起来，这就是SCM。 涯密纫昌宽跨稍绷裂羊误敷淳阳千蛇枫齐柳驯支撼痉酥芽醛恐做焚募吮拷2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 订单沿着供应链移动，简化了沟通过程。客户在线跟踪订单成为可能，就象可以跟踪UPS送货一样。 监控供应链的