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财务管理流程及内部控制办法为了加强公司的财务管理，明确资金收付、费用报销的业务流程，严格票据审核、资金收付、费用报销、账目处理的程序，确保公司财务资产的安全。现将公司财务管理流程及内部控制办法如下： 　　财务管理流程第一步、?货币资金业务内部控制的基本要求 　　财务管理流程第一步货币资金业务是指现金、银行存款和其他货币资金的收支业务。它具有业务数量大、发生范围广的特点。货币资金收支业务的内部控制，是整个内部控制制度设计的关键。要求： 　　1、实现钱账分管，出纳员不得负责总账的记录和银行对账单的调整． 　　2、各种收付款业务均应集中于出纳员办理。任何部门和个人不得擅自出具收款凭证或付款凭证。 　　3、现金收入和支出必须立即记账，应定期或不定期检查现金记账情况并进行账务核对。 　　4、一切货币资金收入，都要入账。不得将出售残料、废料的收入、罚款赔款的收入等列作账外处理。 　　5、银行存款收付业务必须定期与对账单核对（至少每月一次），并由出纳员以外的人员编制或审核银行调节表。 　　6、库存现金除日常周转需用外都应每日解交银行，库存现金必须存放保险柜内。 　　7、发票与收据必须按编号顺序使用，领用空白发票（银行票据）和收据必须进行登记。 　　8、支票签发必须由出纳员和财务负责人（主管会计）两个以上负责并签字，并应设置支票签发登记簿进行记录，空白支票不得签名盖章。 　　9、所有付款业务只有经