物业公司员工绩效考核考评实施细则.docx

物业公司员工绩效考核考评实施细则.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物业公司员工绩效考核考评实施细则

一、考核对象与周期

本实施细则适用于公司全体在职员工(含试用期员工),涵盖管理岗(部门负责人、主管级)、技术岗(工程维修、环境管理技术员等)、操作岗(客服、安保、保洁等基层执行岗位)三类岗位序列。考核周期分为月度考核(占年度权重40%)、季度考核(占年度权重30%)、年度综合考核(占年度权重30%),其中试用期员工仅参与月度考核,转正后纳入全周期考核体系。

二、考核指标体系与评分标准

(一)通用基础指标(占比30%)

所有岗位均需考核以下内容,具体评分按百分制折算:

1.考勤纪律(权重10%):以公司考勤系统记录为准,迟到/早退每次扣1分

文档评论(0)

欣欣 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档