新五星级酒店建文设内容与规模.docVIP

通江五星级酒店项目投资及经营预算 项目地址位于四川省巴中市，酒店按五级标准建设，设计装修。酒店建筑面积21000，建筑成本2500元每平米，建筑总投入约6000万元（含基础建设1000万元），装修按五星级酒店要求2500元每平米，装修总投入约5000万元。总投资1.1亿元。主要指标如下： 酒店指标： 序号 项目名称 建筑面积(m2) 备注 一 地上建筑面积 19974 1 底层 1880 1.1 酒店大堂 780 1.2 大堂吧 157 1.3 自助餐厅 252 厨房103m2 1.4 商店 36 1.5 风味餐厅 254 厨房75m2 1.7 棋牌室 830 15间(面积16～29m2) 1.8 行李房 18 1.9 电话机房 32 1.10 网络机房 38 1.11 前台办公 31 1.12 商务中心 18 1.13 变配电间 159 1.14 消防中心及安保BA 69 2 二楼 2044 2.1 KTV包房 1600 45间(面积22～151m2) 2.7 布草间 126 2.8 瓷器银器库 67 2.9 干货库 42 2.10 面包房 45 2.11 花房 11 2.12 ARTS工作室 21 2.13 总库房 158 2.14 库房 89 2.15 工程部 116 3 三层 2435 3.1 带洗手间餐厅包房 1600 31间(面积19～162m2) 3.2 宴会厅 280 3.3 厨房 490 3.4 备餐 65 4 四层 1318 4.1 会议间 992 14间(面积32～235m2) 4.2 总经理办公室 134 4.3 财务室 148 4.4 酒店经理办公室 44 5 五层 847 5.1 水疗 511 5.2 健身房 336 6 六层 930 6.1 男子SPA会所 534 6.2 女子SPA会所 396 7 六至十四层 8550 7.1 标准间 240间 7.2 套间 20套 8 十五层 1070 8.1 商务客房 10套 8.2 行政酒廊 178 8.3 会议室 42 小计 19974 以上面积均不精确 仅可用于初步概算 二 经营预算 按县级城市同档次酒店收费惯例如下： 1客房年收入 400元*270间*60%(平均入住率)*365天 =2400万 2餐饮年收入 80元（人均消费）*50%（上座率）*600餐位*365 =900万 3茶楼含大堂吧 40元（人均消费含包间费）*60%（上座率）*350位*365天=300万 4 ktv 1200（包间平均消费）*70%（上座率）*45（包间数）*365=1400万 5 会议室 4000元（会议室均价）50%（出租率）*3*365 =210万 6 SPA及水疗 300元（人均消费）*70%（上座率）*90（人次）*365天=690万 预计全年总收入约6000万元 按酒店经营惯例酒店不算装修折旧的利润在营业额的35%以上， 4至5年可收回所有装修成本，并在此基上每年生纯利润18-20% 及1000万-1200万的利润。此项目具备可行性。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸