2013沪宁城际铁路工程调度管理办法.docVIP

沪宁城际铁路工程调度管理办法 为加强沪宁城际铁路工程建设的监督和管理，强化和规范铁路建设项目的调度管理工作，建立快速反应的信息管理机制，根据部《关于调整铁路工程重点建设项目管理机构的通知》(铁劳卫[2005]141号)精神，制定本办法。 第一章 组织机构 第一条 落实铁道部确定的两级调度管理体系，在工程管理中心调度的领导下，建立沪宁城际公司工程调度信息系统。沪宁城际公司依据工程建设情况至少设一名专职调度。 第二条 工程调度归口工程部管理，相关职能部门积极支持配合。。 第三条 调度工作人员应业务熟练、责任心强并具有中级及以上专业技术职称和建设管理经验。 第四条 调度工作人员应保持稳定，如需变动，应设立过渡期，做好工作衔接，并报上一级调度部门核备。 第二章 调度工作人员职责 第五条 调度员职责 1．接收项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。根据领导指示，起草和发布工程调度通知、其它相关电文，并督促、回复落实情况。 2．掌握沪宁城际铁路工程建设的施工、技术、质量、管理、协调、气象、水文等信息，及时收集、整理工程进度、质量、施工中存在的问题。汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。经领导审核后，分送相关部门并向工程管理中心和路局基建处报送。 3．根据工程建设项目特点和工程管理中心调度要求，确定重点控制工程报告的内容。 4．对工程建设中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领导和部门以及工程管理中心调度汇报，转发领导的处置指示和意见，并跟踪、反馈处理情况。 5．及时完成工程管理中心调度布置的各项工作。 第三章 调度工作制度 第六条 值班制度 1．各级调度必须坚守岗位，工作时间内，调度电话随响随应，工作时间外，调度人员手机开通。调度休假或工作外出，应指定临时责任人，确保调度工作不间断。 2．调度记录应完整、真实、及时、准确，严禁补记。调度记录簿样式见附表1。 第七条 请示汇报制度 1．调度报表和日常工作，及时按规定的内容和程序办理。例行性调度信息准时上报，随机性调度信息及时上报。重要信息和报表应送分管领导阅示或签发。反映重大问题，在核实内容准确、真实后，应由单位主要领导审阅或签发。 2．接到调度通知、报告后，应立即提出初步处理意见，并送分管领导阅示，按指示办理，并将处理意见与结果记录在案。 3．若遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件，要在知情后的两小时内将初步情况上报工程管理中心调度，二十四小时内上报初步分析结论，追踪事态发展和处置情况。处理中，有新的重大变化时，应随时报告。 第八条 内业资料制度 1．建立调度台帐，登录各项原始记录，随时搜集建设项目的有关资料。 2．建立重点控制工程统计表，绘制重点控制工程图表，如形象进度示意图，铺架工程进度示意图，重点控制工程进度示意图等。 第九条 信息反馈制度 调度人员要围绕工程统计分析和关键问题进行跟踪反馈，并及时发现问题，提出方案。同时对于领导布置的任务与提出的问题，在完成或处理后，及时将结果上报并作书面记录。 第十条 责任制度 调度人员要加强自身建设，增强敏感性，切实履行职责。对调度报告、调度记录和上报调度信息的准确性负责，对信息反馈、追踪落实的及时性负责。 第四章 工程调度报表 第十一条 调度报表分日报、周报、旬报、月报、年报等，。重难点建设项目或建设项目中的重点控制工程，按需要选择日报、周报、旬报等方式。报表的格式、内容按工程管理中心要求办理。 第十二条 调度报表实行逐级上报制度，周报表统计时间定为周一到周日，报工程管理中心时间为每周一；月报表统计时间定为上月26日到本月25日，报工程管理中心时间为每月27日；年终报表截止时间为12月31日。 第十三条 其它重要情况或报表，按工程管理中心调度或领导临时指定报送的内容、数据和时限办理。 第十四条 常用报表种类 1．X X线投资、实物工作量完成统计表，见附表2。 2．X X线重点控制工程建设情况表，见附表3。 3．X X线架梁工程进度表，见附表4。 4．X X线无碴轨道工程进度表，见附表5。 5．X X线铺轨工程进度表，见附表6。 第十五条 月报表统计数据必须与计统部门相互核对，取得一致后填制报送。 第十六条 调度报表通过电子邮件的方式报送，邮箱地址为工程管理中心调度公布的邮箱。 第十七条 各类报表应附简要的文字说明，内容包括： 1．资金到位情况：项目自开工以来，累计资金到位情况；项目自年初以来，累计资金到位情况。 2．投资完成情况：项目自开工以来，累计完成投资情况；项目自年初以来，累计完成投资情况。 3．计划完成情况：项目自开工以来，累计完成计划情况；项目自年初以来，累计完成计划情况。 4．主体工程年累和开累形象进度，重点工程年累和开累形象进度。 5．建设项目进展情况的简