管理学基础模拟试卷C..docVIP

附表6 考试方式： 开卷 考试时间： 90分钟 注意事项： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊成绩以零计算。 3.本试卷满分100分，共 大题， 页。 4.考生必须在指定位置答题，不要在密封线外答题。 题 号 一 二 三 四 五 六 总 分 分 数 得分 评卷人 一、单项选择题（每小题1分，共30分） 1、对于高层管理者来说，掌握良好的( )是最为重要的。 A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 D．管理技能 2、韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中，( )最符合理性原则＼效率最高的权力形式。 A．理性的权力 B．超凡的权力 C．传统的权力 D．理性——合法的权力 3、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是( )。 A. 培养并利用了自己独特的企业文化 B．先进的社会制度 C．充分利用企业战略管理 D．进行了企业流程再造 4、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（ ） A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策 5、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原则。 A. 现实性 B．权变性 C．关键性 D．协调性 6、根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是哪一个（ ）。 A.工作上的成就感 B.福利 C.工资 D.工作环境 7、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A. 生产流程 B．生产管理 C．作业管理 D．操作规程 8、某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?（ ） A.“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理 B.该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂 C.该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂 D.该厂长的话反映了他抓住了问题的要害 9、接受（ ）的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。 A.功利观 B.权力观 C.公平道德观 D.综合社会理论观 10、可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于( )。 A．一体化发展战略 B．多元化发展战略 C．密集型发展战略 D．稳定型发展战略 11、某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。 A．直线制组织结构 B．事业部制组织结构 C．职能制组织结构 D．矩阵制组织结构 12、（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 13、企业管理的具体职能中，首要职能是（ ）。 A、组织 　　 B、计划　　 C、领导 　　D、控制 14、喜好风险的人往往会选取风险程度（ ）而收益（ ）的行动方案。（ ） A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D不确定 15、管理幅度是指一个管理者能够有效地领导下级的人员数。下列选项中关于管理幅度与管理层次的关系正确的是（　 ） 。 A、管理幅度与管理层次的多少是密切相关的，管理幅度越小，管理层次越少 B、管理幅度与管理层次的多少是密切相关的，管理幅度越小，管理层次越多 C、管理幅度与管理层次没有任何关系 D、管理幅度与管理层次有关系，但管理幅度越小，管理层次可能多也可能少 16、某企业人才济济、设备精良，长期以来管理正规、有序。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率年升高。从管理的角度分析，该企业最有可能是( 　)方面的问题。 A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能 17、在“天、地、彼、此”中，“地”是指（ ）。 A. 外部一般环境 B.企业竞争对手 C.企业自身条件 D.