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- 2016-12-21 发布于贵州
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项目实施组织方案第一章、质量与施工管理1.1 工程质量管理目标(1)工程质量验收标准:确保达到国家规定的《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997,《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)建设部,《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997(2)工程质量目标:优良1.2 安全生产管理目标(1)杜绝工伤死亡事故(2)杜绝重大机械设备事故(3)杜绝火灾事故1.3 文明施工管理目标创造文明的现场作业环境。采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护施工现场内公用设施。1.4 施工流程(1)施工部署施工部署原则施工总部署是按合同条款、投标承诺和工程特点等要素在确保工期目标的前提下制定的。集中力量保重点、保工期,在人力、物资、机具上给项目施工充分保证,各专业、各部门管理人员职责分明,全力以赴。推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。在安装施工中,应大量采用电动小型工具。(2).施工计划A、施工进度计划B、施工两个阶段安装阶段;在本阶段中应基本完成各项施工任务工作量,这是整个工程的关键阶段。调试、验收阶段:调试稳定各类设备,确定达到设计要求,并投入试运行。C、施工四个流程:现场湛测 管线敷设 设备安装、调试 、试运行 验收、交工准备工作,竣工技术资料装编。1.5 施工准备组织安装工程技术人员熟悉设计意图、特点和技术要求,预先协调好各专业管线走向,
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