日常工作管a理要求.docVIP

关于加强日常工作管理的通知（征求意见稿） 所属员工： 为进一步明晰规范筹建处工作职责和管理流程，提高工作效率和工作质量，现将日常管理工作的有关要求通知如下： 1、每月20日前在总结工作的基础上将《当月开发月报、下月资金支出计划表（每季末20日前同时填报《季度开发月报》）》及《月工作总结》通过电子邮箱发给综合管理人员，综合管理人员汇总，经筹建处主任审核后，于23日综合管理人员分别将审核后的《开发月报、资金计划表（电子版）》上报开发部及财务部，纸质版《月资金支出计划表》经筹建处主任签字后上报财务部何一鸣； 2、每月21日将《考勤自记表》通过电子邮箱发给综合管理人员，每月23日综合管理人员依据人资部标准做当月工资和驻外补助； 3、每季度初月12日前依据公司“关于规范大事记编写报送工作的通知（冀建投新能源字〖2011〗24号）”将《大事记》通过电子邮箱发给综合管理人员，综合管理人员汇总后经筹建处主任审核后于15日前上报综合管理部； 4、每周二前将综合管理部《督办事项》通过电子邮箱发给综合管理人员，汇总后经筹建处主任审核后，于周四上午上报综合管理部； 5、每季日前将《季度目标控制计划任务书》通过电子邮箱发给综合管理人员，汇总后经筹建处主任审核后于日前上报计划部； 6、每月日前将《员工培训表》通过电子邮箱发给综合管理人员，汇总后于日前上报人资部； 7、员工出差前将出差计划通过电子邮箱发给筹建处主任同时抄送综合管理人员； 8、根据《关于进一步加强公司宣传报道工作的通知》（冀建投新能源〖2010〗82号）文件的要求，及时写宣传稿件通过电子邮箱发给综合管理人员，经筹建处主任审核后上报综合管理部； 9、每年12月31日前将本年度工作总结和下一年度工作计划通过电子邮箱发给筹建处主任。 10、其它日常工作将及时通知，按通知要求办理； 11、培养勤俭节约的品质和艰苦创业的作风，在日常公务接待中，本着有利公务、节俭办事、杜绝浪费的原则，严格按照《河北建投新能源有限公司接待管理办法》有关要求，对接待费用开支精打细算，尽量降低接待标准，努力做到少花钱多办事，甚至不花钱能办事，杜绝不必要的开支和浪费。 12、为严肃纪律，以上各项要求每晚完成一天或一次，扣除本人驻外补助一天，以此类推，综合管理人员要做好记录，每月统计经筹建处主任审核后办理，同时作为员工考核的依据之一； 13、要不断强化对公司的忠诚，常怀对公司的感恩之心，不断提升工作热情和主动性，培养严谨、合作和创新的工作作风，严以律己，认真执行公司各项管理制度，不断提高工作效率和质量，团结一致高质量完成公司各项任务。 西北筹建处 二○一一年十月二十六日 曹总： 经过认真学习，认为除5、6条应明确时间外，其他的将认真执行并完成。 孙立志 2011年10月29日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子