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电子商务时代供应链管理的若干问题探讨 目前，供应链的价值已得到公认，大多数公司都把供应链作为商业发展的核心目标。供应链网络中的成员共享资源和利益，互相信任，从而在行业和市场中占据优势。为更好地利用资源，创造更多的利润，为股东带来更大的收益，并更好地满足用户的需求，供应链管理的重点已从改进产品和服务转移到供应链优化。供应链管理的发展方向是外部结构的优化，供应链成员的合作以及传统网络结构的改变，供应链优化已成为企业发展的核心问题。而电子商务从无到有，有小到大的发展为此提供了良好的基础。供应链与电子商务的结合使得供应链优化得以完成。电子商务供应链管理，就是供应链与电子商务的自然结合，是实现成员间连接和价值链集合体与目标终端用户的间连接的手段，是供应链优化的必然结果 。一、 供应链与供应链管理 (一)供应链管理的定义 1、供应链概念 美国的史迪文斯（Stevens）认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它始于供应链的原点，结束于消费的终点。 2、供应链管理概念 供应链管理指用系统的观点通过供应链中的物流和资金进行设计、规划、控制与优化，即行使通常的管理职能，进行计划、组织、协调与控制，以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略伙伴关系，最大程度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率的最优化，并保证供应链中成员取得相应的绩效和利益，满足顾客需求的整个管理过