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第三章官方正式解纷方式的法经济学分析司法程序是否是复杂而昂贵的呢？对不同程序规则和实践的评估要求采用社会成本的方法。我们的简单社会成本度量（SC）包括管理成本（Ca）和犯错成本（C（e））。我们假设程序法的经济目标是最小化管理成本和犯错成本之和：MinSC=Ca+C(e)为了便于说明，假设双方能够以和法院的审判结果相同的条款调解其争端。由于调解或审判的结果被假设为相同，则调解的犯错成本和审判的犯错成本相同。然而，调解的管理成本比审判要远远低得多。因此，调解节约了社会成本。一般而言，拷贝审判结果的调解能够降低解决争端的社会成本。为了进一步明确成本最小化这一目标，我们在这里解释一下成本的具体构成。管理成本是在一个法律诉讼的各个阶段所涉及到的每个人的成本之和。例如，提起法律诉讼的成本、与另一方交换信息的成本、调解中的讨价还价成本、法庭辩论成本和上诉成本。本章我们将对司法程序的每个阶段进行经济分析，说明不同程序和实践的激励效应，并从社会成本的角度不同的程序和实践。为什么起诉大多数私人纷争都是在法院之外解决的（通常的估计是在所有的纷争中只有5%最终进行审判）。法院通常是在受害方要求赔偿时才会卷进来。起诉则标志着这一正式程序的开始。这些情况为我们提出了这样的一个问题：“为什么起诉？”以下，我们将针对这一问题进行解释。（一）计算法律诉讼的价值提出诉讼意味着法律索赔。为了决定是否起诉，一个理性的原告会比较起诉的成本和法律诉讼的预期价值。法律诉讼的预期价值（EVC）取决于原告认为在提起诉讼后将会发生什么。图1-1描述了各种可能的情况。为了决定是否起诉，理性的原告必须把这些情况与相应的概率和收益联系在一起。假设原告将各种概率和收益按照图2-2中所描述的那样与这些情况联系起来（为了方便计算，我们在图2-2中把数字缩小到了实际水平之下）。我们将解释如何让计算图2-2中所描述的法律诉讼的预期价值。提起诉讼 交换信息 未和解 输 输起诉────→和解或────→谈判────→审判────→上诉────→结束 交换信息不提起诉讼 和解和解赢赢结束 结束 结束 结束 结束图1-1EVC=46.3元 EVB=43.3元 EVT=30元 EVA=-10元30% 30% 50% 90%起诉───→交换信息───→谈判───→审判（-20）───→上诉（-20）───→0诉讼-10或协商质询-3.30 未和解 输 输不起诉 70% 和解-1 70% 和解-1 50% 赢 10% 赢0 50 50 100 100图2-2为了计算在一个阶段序列中的预期价值，我们从最后一个可能阶段开始，即图2-2中的“上诉”阶段，并推导至第一个阶段，即决定是否起诉阶段。假设各方支付他自己的诉讼费用，根据图2-2，输掉官司的原告必须支付20元方能上诉。在上诉时，原告有10%的概率赢得100元，并有90%的概率再次输掉。因此，上诉的预期价值（EVA）（法律诉讼的预期价值=胜诉概率×胜诉收益+败诉率×0—诉讼费用=正或负①等于-10元：EVA=0.1×100元+0.9×0元-20元=-10元因为上诉的预期价值是负的，在审判中输掉官司的原告将不会上诉。在计算上诉的预期价值之后，我们现在能够计算第一次审判的预期价值。根据图2-2，未能在法院外通过谈判解决争端的原告必须支付20元才能进入审判程序。在审判中，原告有50%的概率赢得100元，并有50%的概率输掉官司。如果原告输了，他将不会上诉，因此收益为0。从这些数字中我们能够得到第一次审判的预期价值：EVT=0.5×100元+0.5×0元-20元=30元在计算了审判的与其价值之后，我们现在能够计算开始审判前的调解谈判的预期价值了。根据图2-2，在和被告交换信息后，原告能以70%的概率顺利地通过讨价还价和被告达成庭外和解。如果谈判成功了，原告能够获得50元并支付1元的调解费。谈判未能达成和解的概率是30%，在此情况下，原告将会要求审判，其预期价值是30元。从这些数字中，我们将能够得到谈判的预期价值（EVB）（调节谈判的预期价值=预期调解概率