组员状态关注分享与讨论20150915.ppt

组员状态关注分享与讨论 2015年09月15日 分享讨论的目的 1.能够及时关注组员状态 2.学会使用关系式辅导方法-共情、分析、对策、期望四步骤来辅导组员 3.讨论与分享相关个人管理经验 目录 目录 影响组员状态的因素 影响组员状态的因素 目录 压力的来源 压力对于个体的影响 压力适应过程 目录 共情(同理心) 关系式辅导方法 分析 对策 期望 主题 解决方案 现存问题分析 拉近彼此距离 关系式辅导方法 背景: B组员入组以来表现积极,工作主动,效率高,工作质量高,但是近日日常表现状态差,上班经常迟到,工作时注意力不集中,工作效率低。 关系式辅导方法 对话: A:你入职以来表现都非常积极哦,近段时间感觉如何呀? B:感觉很好呀。 A:工作怎样呀? B:感觉还挺好的。 A:那你觉得好在哪些方面呢? B:我觉得在玩家问题响应的上很积极。 A:看了你最近的数据,这方面确实还不错哦。那最近你觉得有那些方面是做的不够好的呢? B:可能最近迟到比较多。 共情 分析 关系式辅导方法 A:是什么原因呀? B:最近休息不好,错过了闹钟,家里最近有点事情 A:家里发生什么事情啦? B:家里母亲最近生病了,我非常担心。不过现在情况在好转了。 A:那就好,不用太担心,家里应该有人照顾你母亲吧? B:有,我父亲在家。 A:那就好。那除了最近迟到比较多,工作效率上你觉得怎么样呀? B:最近效

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