移动公司2016年上半年工作总结.docVIP

移动公司2016年上半年工作总结 一、领导重视，，责任落实 ?? 上半年来来，移动公司从点滴抓起，从从制度建设和思想建设入手，，防微杜渐，为公司的改革发发展保驾护航。公司领导班子子高度重视廉政建设工作，通通过开展健全组织机构，加强强警示教育、制度建设和监督督检查等工作，构建了长效的的惩防体系。 （一）高高度重视、机构健全、人员到到位 成立了以公司领导导为组长、副组长，各部门负负责人为成员的党风廉政建设设领导小组。公司纪检监察机机构健全，人员配备到位。 （二）分工明确、责任落落实 2016年年初，，公司在布置生产经营工作的的同时，对党风廉政建设和反反 腐 败 工作做出专门部部署，明确领导班子和各级领领导干部的责任范围和责任内内容，市公司总经理和各县分分公司、市公司各部门一把手手签订《党风廉政责任书》、、《廉洁从业承诺书》来强化化落实。 （三）加强教教育、增强自律 公司坚坚持“教育在先，预防为主””的方针，认真组织广大党员员干部和关键岗位的员工学习习《中国共 产 党 纪律处处分条例》等反腐倡廉文件和和省、市公司的规章制度，观观看《“立党为公、执政为民民”先进事迹报告》电教片及及省纪委宣传教育室摄制的反反面典型案例警示教育片等。。 （四）加强机关干部部作风建设。 公司按照照“八个方面”良好风气的要要求，全面加强思想作风、学学风、工作作风、领导作风、、干部生活作风建设，弘扬追追求卓越、反对平庸、积极向向上的新风正气，抵制不思进进取、无所作为的歪风邪气，，切实改进机关干部的作风。。 （五）加强班子自身身的反腐倡廉学习 公司司班子成员严格要求自己，公公司党委理论学习中心组上半半年内开展了多次党风廉政建建设专题学习活动。 ? 公公司认真制定和完善内部各项项规章制度，并切实加以落实实，使管理工作向精细化、规规范化迈进，管理水平得到进进一步提升，夯实了廉政建设设的基础。近年来，公司在廉廉政建设方面出台了《移动公公司构建惩治和预防 腐 败败 体系实施细则》等一系列列规章制度。公司将党风廉政政建设纳入各部门和部门负责责人年度绩效考核,促进了公公司党风廉政建设制度的落实实。 ? （一）坚持“三重重一大”民主决策。 公公司对重大决策、重要人事任任免、重大事项安排、大额资资金运作等关系到公司发展的的重大事项坚持实行民主集中中制，在系统和办公场所进行行公示，同时在年度工作会、、职代会上对这些重大事项进进行公布，使广大员工参与民民主管理、民主监督的水平进进一步提高。 （二）规规范招投标管理 公司对对工程建设、物品采购、业务务宣传等重大项目均实行规范范的招投标管理。一是按照费费用支出额度进行分级管理：：五万元以下项目进行询价、、议价，五万元以上项目进行行招投标管理；二是所有项目目均通过审批，各相关部门会会签；三是属于招标项目全部部实行招标，非招标项目实行行询价议价；四是由综合办公公室、财务部、人力资源部、、市场经营部、建设维护部等等相关人员组成开标小组，一一般按同质低价原则择标。 ? （（一）2016年公司重点对对咨询服务管理项目进行了效效能监察检查及整改。 （二）加强财务动态管理监监控，定期和不定期的对县分分公司以及各部门进行审计、、检查，发现管理问题及时加加以解决。 （三）推进进以过程控制为核心的全面预预算管理事前预测、事中监督督、事后分析，为经营决策提提供信息。 （四）建立立并完善了内控制度，对赠机机、赠卡、积分兑奖等业务加加强稽核，起到了较好的监督督作用。 ? 党委召开了党风廉廉政专题民主生活会，讨论公公司廉政建设及班子自身廉洁洁自律。通过交换意见，沟通通思想，开展批评和自我批评评，增强团结、加强集体领导导，不断改进领导方法，提高高领导水平。 ? 公司坚持信访必必查制度，做到人民来信件件件有落实。对人民来信中提出出的问题，不管是否存在都加加以重视，认真防范，确保以以后也不发生。 ? 公司成立企务务公开工作领导小组，指导企企务公开工作，提出实施意见见，监督检查制度落实，审议议拟定公开的形式和内容。 （一）召开了企务公开暨暨职工代表座谈会，就物资采采购制度、工程建设招投标等等制度的建立与执行情况进行行了公开报告，增强了工作透透明度，较好地体现了员工参参与企业管理的知情权和监督督权。 （二）组织了省省、市两级职工代表前往县分分公司和乡镇营业部开展巡视视活动。 （三）积极拓拓宽企务公开渠道。充分利用用局域网、报刊、企务公开栏栏等多种载体，创新企务公开开形式，丰富企务公开内容。。 （四）构建沟通平台台，拓宽企务公开领域。扩大大企务公开座谈会等活动的参参与员工人数和层面，拓宽企企务公开的覆盖面。 （（五）以职代会为主要载体，，完善职代会制度。组织职工工代表述职，提高职工代表参参政议政水平。