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营运车辆燃油消耗考核管理模式探讨 摘要：燃油消耗管理是公路运输企业车辆技术经济管理中的重要组成部分，进一步提高公司节能降耗管理的水平，加强对营运车辆燃油消耗管理，结合实际制定科学合理的管理考核办法，达到有效地降低运输成本，提高企业经济效益，同时降低环境污染，积极响应和推进国家节能降耗工作的实施。 关键词：公路运输；燃耗；考核 1引言 当前，国际能源日益匮乏，燃油作为不可再生能源，受国际原油影响，价格节节攀升。燃油消耗管理是公交客运企业车辆技术经济管理中的重要组成部分，在公路运输企业的运营成本中，燃料费用所占的比值是最大的，已经超过30％且越来越大，所以推行精细化成本管理，加强燃油消耗考核管理，一方面可以有效地降低运输成本，提高企业经济效益；同时还能降低环境污染，积极响应和推进国家节能降耗工作的实施，对倡导建设节约型社会，具有相当现实和紧迫的意义。 2行业通常做法 目前公路运输行业应用的车辆运行燃油消耗定额，主要以车辆制造厂家提供的出厂标准为参考，根据车型、行驶路线等分冷、暖二季来制定的。 3制定科学合理燃耗管理考核办法的必要性 事实是，即使是同一辆车由同一人在同一行驶线路上行驶，在冷或暖季间每月的消耗情况不尽相同，消耗与定额值的幅度差异大。同时，由于燃油消耗定额是对车辆技术性能以及对操作者使用情况进行跟踪的基本依据，定额水平过高则考核标准较松，容易导致燃油消耗升高和浪费；定额水平过