阳春国际仓储管理制度.docVIP

杨春国际大酒店仓库管理制度 财务部仓库负责酒店采购的各种存货的验收、储存、发放等环节的管理，具有监督采购质量，实施存货管理、控制合理库存及消耗，沟通供求信息等职能。为保障营业需要，降低成本费用，实现仓库管理规范化、制度化、科学化，按照酒店财务管理需求，特制定本仓库管理细则。 仓库管理责任 坚持“谁主管谁负责，谁经手谁负责”的仓库管理原则，将仓库管理工作分解落实到人，对所管辖的存货分类分库，实行专库、专职、专责管理。 仓库主管对财务副经理负责，统管仓库工作，监督下属执行本管理细则及酒店规章制度，保证仓库设施、库存物资的安全、完好，确保仓库发挥保障、监督及控制等职能作用。 库管人员对仓库主管负责，按各自分工的职责范围，对所分管的设备设施及货物的数量、质量、安全等负责。 仓库主管应定期对库管员进行物品管理知识的培训，定期考核，提高库管人员的技能。库管员名单应报财务部备案，更换保管人员必须由部门副经理或仓库主管监督履行交接手续，以明确责任。 全体仓管人员均为分岗不分工，要求彼此帮助，互相协作。 物品验货管理规定 财务部验货员必须严格遵守和执行本酒店规章制度，恪尽职守，严肃认真地做好物资验收工作。 验货员须每日在检验物资之前核准校对计量器具，及时验货，以保证计量工作的严肃性和各种物资的及时供应。 本酒店采买购进的物资均须财务部验货员、采购员（供货商）及申购部门三方同时检验、签字确认后，方为有