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- 2016-12-21 发布于湖南
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摘 要
房地产业作为我国市场经济的重要组成部分,作为一种高附加值的综合性产业,其对经济的发展具有高度敏感性,同时它又是一种高风险、高效益的产业,具有许多不确定性。而正是这些不确定性却又对房地产项目开发的成败起着决定性的作用,因此要避免房地产开发风险,就需要在投资决策以前科学地、最大限度地分析和预测风险,对未来可能发生的风险状态、影响因素、变化趋势做出预测,预先采取相关有效的措施,将风险控制在最低限度,提高开发经济效益。本文在对风险管理基本理论进行分析综述的基础上,研究开发风险管理的有关问题,并利用常用的风险识别方法,对开发运作过程的四个阶段,投资决策、前期准备、项目建设、租售管理进行系统的识别。正确的对待、分析、评价、处理开发过程中的风险,并结合房地产开发项目案例,从项目取得与地块研究、产品设计与规划、工程管理、与租售四个环节进行了风险管理,加强对开发风险的防范和意识,提高企业运营效率,避免风险损失。
关键词:项目管理;房地产开发项目;项目风险管理
目 录
第1章 绪 论 1
1.1 我国房地产开发的现状 2
第2章 房地产开发项目风险管理概述 2
2.1 房地产开发项目风险管理的概念及意义 3
2.1.1房地产开发项目风险管理的概念 3
2.1.
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