质量管理指引课件.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 指引解读 附录3、电网建设施工安全基准风险指南变电土建专业清单 指引解读 《指南》包括作业指导书编码、对应的作业任务、安全施工作业票编码、危害名称、风险种类、风险等级和风险控制措施等内容，将《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书》和《电网建设安全施工作业票》有效关联。 1. 作业指导书编码：指《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书》对应的编码。 2. 作业任务：指公司施工作业指导书中的作业任务。 3. 安全施工作业票编码：指与该作业任务关联的各种安全施工作业票编码。 4. 危害名称：指该作业任务中涉及的危害名称。 5. 风险种类：指该危害可能导致的风险种类，见公司的《细分风险种类与风险范畴》 指引解读 6. 风险等级：指利用《电网工程施工安全风险基准评估分析表》计算得出的风险值［风险值＝后果( S ) ×暴露( E ) ×可能性( P ) ］，按下面关系式确认的风险等级，分为“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”。 特高的风险： 400≤风险值，考虑放弃、停止； 高风险： 200 ≤风险值＜400，需要立即采取纠正措施； 中等风险： 70 ≤风险值＜200，需要采取措施进行纠正； 低风险： 20≤风险值＜70，需要进行关注； 可接受的风险： 风险值＜20，容忍。 7. 风险控制措施：指限制或降低该风险发生的技术或管理措施。 指引解读 附录4、电网建设业主项目部表单和监理典型表一览表 指引解读 附录4、电网建设业主项目部表单和监理典型表一览表 指引解读 附录4、电网建设业主项目部表单和监理典型表一览表 指引解读 附录5、电网建设土建工程质量控制点清单 分子公司 ：负责职责范围内基建工程WHS 应用的检查、监督与考核。负责落实质量管理工作，定期开展质量管理检查，定期统计上报、发布WHS合格率。 建设单位（业主项目部） ：责审批质量控制标准(WHS)设置表，监督落实质量控制工作，定期开展质量管理检查，定期统计上报、发布WHS合格率。 监理单位（监理项目部） ：是WHS质量控制点实体质量的监控主体，负责编制质量控制标准(WHS)设置表，通过平行检验核查工程实体质量。负责WHS检查评价及检查表的填写归档。定期统计上报WHS合格率。 指引解读 附录5、电网建设土建工程质量控制点清单 施工单位（施工项目部） ：是WHS质量控制点实体质量的责任主体。参与质量控制标准(WHS)设置表审查，负责WHS质量控制点实施，保证工程实体质量。 勘察设计、物资采购和运行单位 ：参与质量控制标准(WHS)设置表审查和 WHS 质量控制点日常检查。 指引解读 附录5、电网建设土建工程质量控制点清单 工程质量WHS 控制点的设置原则 ： 1）法律法规、国家或行业规程规范、质量标准中规定必须检查的项目。 2）对工程性能、寿命、安全、可靠性和精度等有严重影响的关键部位和关键工序。 3）对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序。 4）隐蔽工程。 5）工程建设标准强制性条文中规定的必须检查的项目。 指引解读 附录5、电网建设土建工程质量控制点清单 一 二 四 三 第二章：指引研究的思路 第一章：指引设立的背景 第三章：指引解读 结束语 基建项目管理就是以建设流程进度为轴线，将安全、质量、造价等管理内容和要求有机地串联起来，使项目管理各项工作任务和角色精确定位。以项目管理计划为抓手，运用科学的方法和可视化工具，增加项目管理透明度。 结 束 语 愿 景 向生产移交： 规范达标 绿色可靠 文档齐全 零缺陷 的基建工程 谢 谢 项目管理规定：明确公司所有项目管理的阶段过程和管理要素 基建管理规定：规范横向职能部门界面与纵向权限设置，明确谁做，做什么的问题 基建项目管理办法：规范项目管理要素、方法和工具，明确做什么，怎么做的问题 基建三册：规范项目参建各方行为，明确谁做，啥时做，怎么做，用什么做的问题 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 指引研究的思路 基建业务管理体系 第一章 总则 第二章 职责和定位 第三章 主要内容与总体要求 第一节 管理模式 第二节 基建项目管理 第三节 基建安全管理 第四节 基建质量管理 第五节 基建进度管理 第六节 基建造价管理 第七节 基建技术管理 第四章 附则 第一章 总则 第二章 职责和定位 第三章 管理模式 第四章 技术管理 第五章 采购管理 第六章