TOPHR * 组织设计(岗位定编) 王兴茂 * 本讲主要内容 第一节 组织设计的基础 第二节 组织的几种典型类型 第三节 组织结构设计 第四节 部门设计与职能界定 第五节 岗位设置与分析 第六节 组织设计相关的几个重要问题 比例定员法 岗位定员法 效率定员法 比例定员法是一种依据相关人员之间的比例关系来计算确定定员人数的方法。 基本操作方法 (1)计算 按员工总数或某一类人员总数和比例定员标准来计算定员人数。计算公式为: 定员人数= (2)确定适用条件 比例定员法的特点是定员人数随员工总数或某一类人员总数比例地增减变化。因此,应用此种方法时,首先必须确定所要定员的这类人员同员工总数或另一类人员总数之间是否切实具有客观的比例关系。如果不具有此种关系,则不能应用此法,否则就是滥用,计算出的定员就不会合理,不会符合实际。 (3)确定比例定员标准 确定比例定员标准要正确反映影响定员比例的因素,防止简单化。当存在多种影响因素时,要按影响因素成组确定比例定员标准。如食堂工作人员的比例定员标准就应 设备定员法 员工总数或某一类人员总数 比例定员标准 岗位定编:比例定员法 比例定员法 岗位定员法 效率定员法 根据就餐人数多少和开放次数多少分组确定,一般地说,当
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