P06_组织革新及部署.docxVIP

组织创新与推广成熟度5级的过程管理类过程域目的组织创新与推广(Organizational Innovation and Deployment, OID)的目的，在于选择与推广具渐进和创新效果的各种改进措施。这些改进措施以可度量的方式，改进组织过程和技术，也支持由组织经营目标导出的质量和过程绩效目标。业界注释组织创新与推广过程域通过改进措施的选择与推广，加强组织能力，以满足其质量和过程绩效目标(有关“质量和过程绩效目标”的定义，请参见词汇)。本过程域所用的术语“改进”系指可变更组织过程和技术的所有构想(含已证明及未证明的)，以更符合组织的质量和过程绩效目标。本过程域所说明的质量和过程绩效目标，可包括：改进的产品质量(例如：功能、绩效)提升的生产力减低的周期时间更高的客户和最终使用者满意度因应变更功能、增加新特性或采用新技术，较短的开发和生产时间减少交付时间减少适应新技术及经营需要的时间这些目标的达成有赖于成功的建立一个基础架构，以促成并鼓励所有同行，提出组织过程和技术的可能改进措施。这些目标的达成也有赖于有效地评估与推广所建议的改进措施。所有同行都能参与过程和技术的改进活动，而且有系统的搜集和处理同行的建议。在广泛推广之前，具重大变革之未经实验、高风险或创新的改进建议，应进行试行以评估其影响。自过程和技术的改进建议中挑选改进措施，以推广至整个组织的准则如下所列：对组织现行质量和过程