沈件阳、长春、哈尔滨地区采购师培训及考试知识-供应链供应商综合管理知识.docVIP

供应链管理 跨功能小组（Cross-functional teams）、供应链管理（Supply chain management）,以及供货商结盟与策略联盟（Supplier partnership and strategic alliances）是采购未来的主要发展方向。其中供应管理中最具挑战，困难度最高的要算是供应链管理了，本文将针对供应链管理作一初步的介绍。 何谓供应链管理 供应链管理（SCM）的说法，根据不同的观点，主要有以下几项解释： 1．供应链管理是管理从供货商的供货商，到客户的客户之间，所有一切与成品相关的生产与配给作业。包含了计划、供货商寻觅、制造与交货。（Supply-Chain Council） 2．供应链管理是一个跨越组织与公司所建构的全面系统，来服务最终客户，并创造最高的利润价值。（Lisa Harrington, Inbound Logistics, November, 1995） 3．供应链管理是找出并管理在采购组织运作系统中最关键的一串供应链。（NAPMs Glossary of Key Purchasing Terms 1997） 从这些定义不难看出，供应链管理牵涉的层面相当的广。除了传统采购领域涵盖的范畴外，供应链的一端延伸至其供货商的供货商，而另一端则延伸至最末端用户。供应链是组织价值链的上游部分，它所肩负的责任是在适所、适时、适