项目部规章制度概念.doc

第一编 项目部综合管理规定 一、员工日常管理规定 为了加强职工的日常管理工作，做到工作、生活制度化，根据公司的有关规定，结合项目部具体情况，特制定如下规定： 项目部员工必须严格遵守《项目部各部室工作职责》和《员工工作职责》，做到尽职尽责。 上班实行签到制度，并作为考勤的依据，不得推迟上班或提前下班，严格遵守项目部制定的作息时间（三班倒工作的除外）。做到不迟到、不早退、不矿工，坚持每天早会制度，参加人员：项目部领导，各部室负责人，现场人员，各施工队工班长以上人员，每周一项目部全体职工参加。参加早会人员必须按时到会，有事应提前请假。工作时间不准上网聊天，不串岗，不办私事，不做与工作无关的事情，按时圆满完成工作任务。 严格考勤制度。项目部考勤由办公室负责，考勤人员要坚持原则，实事求是，不徇私情，做到公平、公正、公开。 早会（上班）迟到或早退轻者批评教育，严重者视情节每次罚款20—40元，旷工者按有关规定处理。施工队参加早会人员迟到者每次罚款40元，无故不参加早会者，每次罚款100元。 严格请销假制度，任何人不得各行其是，越权办事。 （1）项目部、施工队负责人、技术主管请（休）假必须有计划的安排，要确保工作的连续性，不能因休假耽误工程进展，确有特殊情况者必须报项目经理同意后方可休假或延假。 （2）项目部员工请假必须先填写请假申请单，按照审批天数准时归队，并及时销假。 （3）准假权限，项目部各部室人员请假必须经本部室负责人签字同意，去唐海办私事一天以内报书记批准，一天以上报项目经理签字同意后方可离开。部以上人员请假报经理批准，同时将请假条及时转办公室登记，归队后必须按时销假，不按时销假者按休假处理。 （5）休假期间，要求延假者经项目部领导批准的按事假处理，不享受工资，未经批准的或者私自离开工作岗位的，按旷工处理。 6、借酒闹事，打架斗殴者按以下规定从严处理： （1）职工之间、职工与民工之间发生无事生非的口舌战，严重影响内部团结的，处当事人每次200元的罚款。 （2）打架行凶者，除按《治安处罚条例》执行外，视情节一次处于200—500元罚款，相关的损害赔偿由当事人承担。 7、项目部员工未经领导批准私自在外留宿者，发现一次给以100—200元的罚款 ，在外期间发生的一切事故和一切责任均有本人承担，项目部不负任何责任。 8、全体员工必须遵守职业道德，爱护公物，不得损公肥私，严禁倒卖工程材料，下脚料，废料统一由单位处理，如发生私自倒卖的，按材料原价的200%进行处罚。 二、食堂管理规定 1、本单位职工均可在食堂就餐，外来人员就餐，尽量提前通知管理员，并应做好外来人员就餐台帐。加强食堂管理，严格成本核算，建立成本核算台账，保证饭菜质量。 2、食堂管理员负责为加班（或外出办事不能按时就餐）人员留好饭菜，当饭菜不够时，无条件重新炒菜。需要做夜班饭时，为上夜班人员做好晚班饭，加夜班人员领用方便面到办公室登记领用，由办公室建立登记台帐。 3、建立健全食堂监督员监督制度，由部室轮流选派一名食堂监督员对每日的饭菜质量，花样品种、主副食品出入库数量、质量及食堂卫生实施监督，并提出合理化建议。 4、建立健全出入库登记制度，伙食费开支由办公室负责把关审核，财务监督，项目部领导审批列销制度。每周向项目部领导书面报送一次伙食费开支台帐，每月盘点一次，并将伙食费节超，招待费开支情况在企务公开栏上公开。 5、食堂认真贯彻执行《食品卫生法》，实行卫生“五四”制度，并按地方卫生防疫部门规定办理食堂卫生许可证。 6、不购买不食用变质食品，无食物中毒现象。 7、生熟食品、菜刀、菜板等分开存放，无交叉污染。 8、共用餐具用后必须进行消毒处理，保持厨房、操作间、餐厅清洁卫生。餐桌整洁，无油污。 9、各类食品摆放整洁、通风良好、无鼠；食品分类存放，离墙垫高，防止受潮霉变。 10、炊事人员要养成良好的卫生习惯，做到四勤：勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲。工作衣帽整洁，定期检查身体，持健康证上岗，不得穿工作服上厕所。 11、分发食品前要洗手，一律使用食品夹。不吸烟、不随地吐痰，不面对食品咳嗽、打喷嚏等。 12、食堂管理员负责落实好厨房、大小餐厅、库房卫生，随时清理食堂门前水沟、洗碗池、食堂后院等处的环境卫生，生活垃圾实行袋装化，并及时清理，建立严格的清洗、消毒等卫生制度，做好夏季消杀工作。确保食堂卫生符合《食品卫生法》的要求。 三、收发文件管理规定 各种文件的签收传阅直接关系到是否迅速传达上级各项指令的关键，是政令畅通的基本保证，根据本项目部的具体情况，特制定如下收发文件管理规定： 1、集团公司、公司、工业区管理委员会、项目部文件文件由办公室秘书负责，工作程序按贯标要求执行，业主、监理下发与工程有关的文件由工程部资料员管理。 2、文件收发要做到有记录，每份文件的签收、上报或下发必须填表登