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把期末复习、考试作为项目进行研究 项目管理起源于建筑。万里长城、金字塔等被誉为世界项目管理的典范。 上世纪80年代初,鲁布革水电工程项目为了取得世行贷款,首次运用项目管理理论,并且获得巨大成功(1987年人民日报)。1987年11月,国家计委要求在建筑、工程等行业积极推广鲁布革工程的“项目法”管理经验。 所以,有人会认为 项目管理 就是 工程管理,实际上这是人们的一种误解,工程管理只是较早的引入了项目管理知识而已。 乌龟的项目——“势” 在必得当兔子不睡觉时,乌龟该怎么取胜? ◆ 美国项目管理: 将 知识、技能、工具与技术运用于各项项目 之中,以达到项目要求。 ◆项目生命期管理: 项目是一次性的任务,因而它是有起点和终点的。项目通常都会经历 启动阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段这样一个过程,人们通常把这一先后衔接的各阶段合在一起称为 项目生命期。 项目计划阶段的工作要回答以下基本问题: 1、应该做什么?不应该做什么? 2、先做什么,后做什么,何时做?何时停? 3、动用多少资源去做? 4、做到什么程度?怎样验收? 5、如何组织?派谁去做? 6、所需要的资源怎样获得? 7、有哪些风险,如何应对? 8、有哪些干系人?信息如何沟通? 9 整体如何运作协调? * 把期末复习、考试作为项目进行研究 什么是项目? 工作和生活中的事务错综复杂,大致可以分成两类: 一类是天天如此,不断地重复,看不到结束的日子。比如:公交司机开车 、士兵站岗、麦当劳师傅炸薯条等 。我们称此类事务为:常规业务。 而另一类,每次做的事务都有独特性,且持续时间有限,达到目的之后便告结束,只做一次,不再重复。比如:交警处理一起交通肇事案、中央电视台组织一次春节晚会等,我们称此类事务为: 项目 。教师的教学、复习、考试也可以做成项目。 项目管理 : 如何在期望的时间内、在既定的资源约束下,把一件独特(期末复习、考试)的事务,一次做成功的学科。 期末复习、考试运作项目的基本要素: 方向(效果)+方法(效率) 期末复习: 注重效果?还是注重效率? 人生是不是项目? 一项工作是项目还是常规业务并不取决于该项工作本身,而是取决于做该项工作的人的需要! ◆如果你更看重它的独特性和一次性,就是“项目” ◆如果你更看重它与其他工作的相似性和重复性,就是“常规业务”。 不二过,不迁怒。 小样的,照常赢你 “龟兔赛跑”的“现代版” —— 靠体力和毅力, 还是靠智力和工具? 当个体能量发挥极致亦不能取胜时,就要考虑借助外部力量了。 * * *
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