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- 2016-12-22 发布于辽宁
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电大“个人与团队管理”课程考核重难点分析与练习(2015年春)
“第一部分:单项选择题”从100个考核知识点(参见附录)中精选了48个考核知识点的练习题,作为重难点进行讲解,其他考核知识点虽然没有出现在本部分,但也是终结性考试的内容。在每个考核知识点给出的题目中,由于仅是变换了出题思路,所以题目之间有可能出现互相提示答案的现象,在练习时要尽量人为规避。
“第二部分:案例简答题”,每个案例后的简答题主要是为了巩固对知识点的掌握,在终结性考试中,案例后的题目是以单选题的形式出现。
第一部分:单项选择题
第一单元:自我规划
一、考核知识点:GSK26 头脑风暴法的步骤
(一)教材索引
参见《个人与团队管理(上册)》(第二版)(以下简称:“个人上”)第10页。
(二)练习题
1.关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是( )。
A、对那些提出荒谬想法的人进行批评教育
B、挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法
C、仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号
D、继续工作,合理处理剩下的想法
2.关于头脑风暴法,说法不正确的是( )。
A、头脑风暴法是一种创造性的思维方法
B、在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的
C、头脑风暴法是一种培养创造力的方法
D、头脑风暴法既可以应用于团队,也可应用于个人
3.在王总主持的一次会议上,为解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法
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