旅游景区、旅行社的市场运营推广管理方案.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于广东
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旅游景区、旅行社的市场运营推广管理方案.doc

关于集团旗下旅游产业构建以及运营的企划建议 旅游市场市场分析 优势和弊端 随着当今生活水平的提高,消费观念的转变,人们大多都愿意在工作之余、周末、节假日等,带上家人,约上亲朋好友通过休闲度假的旅行方式来放松自己和增进彼此之间的感情。 目前揭阳市现有的旅行社不到40家,作为一个地级市,这个数量处于完全不饱和状态。而且百分之九十的旅行社都是以组团业务为主的,地接方面,目前揭阳市还没有一条成型的旅游线路产品。这无疑就为我们打入市场提供了空间。我们集团旗下拥有酒店、餐厅、景区、药业等,还有目前我们已经吸纳了三千多名黄金会员俱乐部的会员,他们都是潜在的旅游客户。这些都是我们的优势;如何能把我们的优势体现到最大化,这就需要上述产业相互之间的衔接和配合; 基于我们的旅行社尚未成立、景区也未正式启动市场运营,目前能提供的服务只是针对我们的黄金俱乐部的VIP会员。这些是我们的弊端。当然弊端只是暂时的,随着旅行社的成立和景区投入运营,这些弊端将迎刃而解。 市场定位及计划 目前市场覆盖主要是揭阳市区,计划一年后覆盖整个潮汕三市,二到三年时间覆盖全省,五年时间可进军全国旅游市场以及海外潮汕籍华侨市场。 我们的黄金会员俱乐部的会员,会员人群不必多说,能成为我们的黄金会员,大多均是成功人士;通过我们的旅游服务,让会员体验到我们更具人性、舒适、全面、创新的服务;他们自然而然的成为我们的活体广告

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