2009年机关效能建设座谈会意见建议汇总.docVIP

机关效能建设座谈会意见建议汇总 为及时了解82个机关部门及百名热点岗位工作人员服务基层、服务企业的真实情况，推动机关效能建设的深入开展，市效能办于3月5日至6日，组成2个调研组，到乡镇和园区召开分管工业领导、企管站长、部分企业主座谈会, 倾听了乡镇和企业对效能建设的要求、意见和建议，共接收意见和建议52条，涉及19个职能部门，具体情况如下： 1.公安局：①泰发公司前的路，路上执法不明，有城管，有交警，也有卫生监督，应该要明确谁负责，不然天天堵车，影响企业发展。②现在是非常时期，海门的路口交警多，海门的交警检查多、罚款多，外来企业送货罚款多，所以企业送货到海门要多交200至300元，有时交警对外来车辆检查，看看转向灯、看看刹车就罚款，所以外来客户怕来海门。三星这么大市场，这样搞环境如何好？交警还存在隐蔽测速的问题，不能只考虑经济效益而测速。③现在最难办事的是小鬼，如车辆过户，企业车辆原是老企业名称，后企业改了名，车牌也要改户主，但难度很大。今年海门车辆上牌6000多台，转户2000多台，明年突破10000辆，启东现在可以在当地上牌，南通为什么不放下来？海门为什么不去争取？海门是具备条件完全可以上牌照的。④环境要宽松，包括娱乐活动，不要什么都检查。⑤白兔集团是个生产经营10多年的老企业，当时由于政府要求快建厂房、快投产，消防资料和设施不全，现在消防来企业检查，要求规范，不然验收就不合格。作为纺织企业消防设施是不可少的，但要补到很规范有难度，希望消防部门帮助企业少花钱达到消防目的。 2.劳动局：①关于劳动部门确定的人均收入。我公司有一名员工50多岁，去东北出差，回来出了个车祸，人死了，结果要求赔偿，确定月平均工资为2376元，现在企业员工平均工资是否有每月2376元？这2376元是那里来的？②还有一事，企业一名员工上班没几天就在冲床上压了手指的一节，结果企业赔了6万元，后来他的亲人也压了手指一节，企业又赔了6万元，结果这家两口人短短的几个月就赔到10多万元，劳动部门要酌情处理。 3.建设局：①部分办事人员到建设局窗口办理审批事项，办事窗口不是一次告知，尤其是沙科长，企业对他反映很大。②城建执法部门抓企业违章建筑不与企业通气，直接到违章建筑地看后，说你违章多少，作笔录、罚款，执法人员不是先询问情况，看是否有利于企业生产经营，而是动辄就罚。现在企业难度也大，再说碰到事就罚，企业家的心情就好不起来，影响经营。③06年，明超公司建厂房用地由南通直供地，但在办理当中，国土叫房地产交易所先办，交易所叫国土先办土地证，两个单位都有规定，都是对的，但谁都不愿意为企业挑些担子。④建设局与国土局双重测绘，企业多交4000多元，有时有熟悉人只国土或建设一家已测绘，另一家只要拿一个U盘就可以。测绘每次都要测两次，重复收费，仪器一样，人不一样，完全可以合并，应该资源共享，减少办理程序，减轻企业负担。⑤企业贷款、办厂房、土地抵押，厂房、土地评估手续繁琐，且不论企业急不急，不熟悉人均答复一周才办完，实际最快的不到半天，建设与国土两个部门是否从企业急需资金着想，是否从发展经济着想，是否从营造海门的良好发展环境着想，打破承诺规定时限，能急办就给即办。 4.交通局：①南通回力橡胶厂区有三块，335线穿过厂区，建议将镇区60公里的限速线往东移200-300米，厂门口人行道将厂区包括在内，应设置减速道钉，确保工人上下班安全。②苏日电动工具厂门口两侧是335公路，建议将高绿化改成低绿化，否则影响视线，形成交通隐患。 5.环保局：①环保部门在收取污染费时，要能从金融危机的大环境出发，具体情况具体对待，要体现公正、公平；对待小企业要从扶持的角度出发，人性化执法。②悦来环保中队个别人员有时工作方式简单，态度粗暴，盛气凌人。 6.审批中心：①审批中心窗口太拘泥于程序和规定，熟悉的人可打擦边球，不熟悉的人硬碰硬，窗口没有为企业着想，为群众着想，有的窗口没有做到一次性告知，有的窗口对一般性材料和必备资料权重不分，不认识的缺1份一般资料就不办。有的窗口只拘泥于承诺办理时间，能快办的也要在规定的时间内办。审批中心缺少人性化，没有一次告知，复印件楼上楼下要几次，复印要好几篇。有的可以实现备案制，但非要审批。②审批中心窗口工作人员不到位，办的人没有权力，要重新回到局里办理。有的很重要部门，只有办事员，没有科长，办理的时候要等科长、要等局长。企业急死了，想办法来回跑，找科长、找局长。③建议在中午审批中心主要审批窗口设立值班人员，方便群众办理事情。 7.广电局：通光工业园区没有有线电视信号，申请几次了，至今未能办理。 8.城管局：市区街道是公共资源，不是停车场，收取停车费不合理，并且开具的是劳务费收据。 9.工商局：①工商有几个分局，新设企业登记在分局搞，余东分局目前还没搞，最好尽快授权，这样企业