2011建环中心总结.docVIP

2011年1-9月份南莫镇建设环保服务中心 工作小结 郏宝平 今年以来，建环中心在镇党委、政府的正确领导下，在县住建局的关心指导下，在各兄弟部门的积极配合下，在做好2011年村镇规划建设管理工作的同时，依据规划、建设差别化考核目标和全年招商引资、协税任务，完成了四个方面的工作。现将1-9月份的工作情况作一个简单的汇报。 一、本职工作。 1、为了全面完成今年工作目标任务、制定完善村镇建设管理责任制和各村考核办法，镇建环中心与全镇各村民委员会、各有关单位、部门签订村镇建设管理、燃气、建筑拆除、安全生产管理责任书，建环中心制定内部管理制度，明确岗位职责和考核办法。 2、修编南莫镇城镇总体规划，编制南莫镇建设管理特色产业园规划。 3、为建设单位、招商引资项目落户做好规划，建设和技术服务工作。 4、为村（民）做好个人建房现场查勘，建房手续的审核和现场点、放线工作。 5、加强燃气安全专项治理工作，认真落实政府的监管责任和燃气企业的主题责任，对辖区内的燃气企业安全生产实施综合监督管理。 6、加强建筑拆除工程管理。今年以来，砖瓦二厂生产厂房的拆除、对秦楼小学教学楼的拆除、对南莫中心小学的教学楼的拆除，我们都加强了拆除资质的管理和现场督查管理，规范拆除报建手续。 7、认真做好村镇建设差别化考核工作：全面完成全年考核目标任务。 8、加快村庄建设环境整治，积极向上级建设管理部门申报江苏省村庄建设环境整治示范村工程。今年我镇姜刘村被评为江苏省村庄建设环境整治示范村，目前正紧张地按照要求进行实施整治建设。 二、招商引资、协税工作。 今年以来建环中心对招商引资、协税工作思想上高度重视，为招商引资提供有价值信息两个，一是在江南发展的成功人士唐建卫老板愿意为我镇全垫资建设中心幼儿园，二是浙江老板钟倩理来我镇考察，达成初步意愿来我镇投资，目前还在进一步洽谈。 今年协税任务已完成70%，在11月底之前力争全面完成和超额完成今年任务。 三、中心工作。 建环中心今年分工在姜刘村，我作为一名分工组长，不管平时工作多忙，都能抽时间主动到分工村帮助解决一些重大问题，对村民反映的疑难问题，能主动找村干部一起到现场协调解决。今年以来，姜刘村各项工作能够按照党委、政府的要求完成。 四、领导交办工作。 今年以来，完成领导交办工作如下：一是南莫镇垃圾压缩中转站检查验收运转工作；二是邓庄敬老院新建大楼规划、建设、招投标工作；三是全镇各村垃圾集运点（垃圾中转房）招投标工作，目前根据修改的图纸重视组织招投标工作。 五、存在问题。 一是村镇违章建筑查处不力；二是今年村镇建设管理各项考核制度对各村督查不够；三是今年招商引资和协税任务与党委、政府的目标、任务还有一定的差额，必须在今后的三个月内千方百计想方设法，全面完成今年任务。 2012年南莫镇建设环保服务中心工作计划 一、指导思想。 全面贯彻落实县委第十二次党代会上作出的“打好统筹城乡发展整体战”的战略部署，按照全县城乡建设管理动员大会精神，城乡建设管理突出龙头引领；城乡规划全面覆盖，突出监管并重；城镇基础设施配套完善，以万顷良田工程推进城镇化建设，把南莫镇建设成为有特色、有品位的现代、生态、宜居的城镇。 二、主要目标。 加快城乡建设和城镇管理现代化步伐。2012年镇村建设管理重点是抓好七个方面工作：一是突出龙头地位，完成镇总体规划修编和特色园区控制性详细规划的编制，镇区及产业集聚区控制性详细规划的修编；二是做好供水管网、污水管网2Km延伸工程，西气东输管网工程建设用地、拆迁、群众矛盾的协调工作；三是完成小城镇建设，城镇拆迁120户，城镇基础设施投入3000万元，商品房开发4万平方米的任务；四是做好353省道规划红线内村民拆迁户拆迁安置工作，做好安置小区2万平方米的规划、建设及基础设施配套工作；五是完成江苏省村庄环境整治11村的整治任务，确保年底验收合格；六是做好镇工业集中区标准厂房2万平方米建设工程的规划、建设、管理工作；七是做好沙岗、邓庄集镇居民点生活污水处理厂的申报、建设工作。 三、主要工作措施。 一是要全面动员全镇上下掀起城乡建设管理工作的新高潮，加速推进城乡建设管理事业的新跨越，打赢统筹城乡发展的整体战。 二是要全镇上下统一思想，增进共识，提升理念，以经典规划来引领城乡建设，以精致建设来提升城乡品位，以精细管理来打造宜居家园，迅速掀起新一轮城乡建设管理高潮。 三是要加强自身队伍建设，加强业务学习，不断提高建环中心全体人员业务水平和工作能力。 四是要加强制度建设，健全各项制度，强化目标考核管理。 五是要加强工作作风建设，规范行政行为，增强服务意识，发扬五加二、白加黑的工作精神，强势推进，确保各项重点工作按序按时顺利推进，各项目标任务按时顺利完成。 Style rectificatio