物业前期介入承接查验过程或控制.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖南
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物业前期介入关注要点及工作标准 1.目的: 本指引的编制旨在国家相关规范的基础之上,总结前期物业接管,后期物业管理积累的经验,并从后期维护、使用及方便客户的视角提出规划设计要求,前置性参与规划设计,提高住宅产品的适用性以及降低后期物业维护成本与管理难度,避免重复性出现规划、设计、施工等问题和缺陷。 2.范围: 适用于所有新项目. 3.职责: 部门/岗位 工作内容 工程部 负责本标准的审批,并对物业前期介入提出的设计或施工缺陷的意见和建议予以回复。 物业维护管理部 负责本标准的编制、修改和发布。 各项目物业服务中心 负责按照本标准在前期介入的各个阶段与地产公司设计部、工程部、项目部进行对接和反馈,并跟踪落实。 4.方法和过程控制 见下表共八大类。 序号 类别 标准 一.设备类 1 设备房标准: (开闭所\配电房\控制中心\电梯机房\水泵房\弱电机房\风机房 设备房通用标准: 小区设备房优先考虑集中规划设计,便于后期维护与管理; 设备房内墙面土建装饰基本要求: 设备房名称 墙面要求 地面要求 顶棚要求 水泵房 1.8米高墙砖铺设,外墙施工墙面涂料工艺要求 满铺防滑地砖 外墙施工墙面涂料工艺要求 电梯机房 内墙打磨,套白,涂料两遍 地面水泥收光,打磨,地坪漆 打磨,套白,涂料两遍。 控制中心 1.2米墙砖,外墙施工墙面涂料工艺要求 地面

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