物业前期介入工作方果案(实施版)123.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖南
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成都银都物业服务有限公司 尚郡物业项目 前期介入工作方案 目 录 尚郡物业服务中心前期介入工作计划 支持提供相应施工图纸、文件 尚郡项目工程承接查验进度计划表 项目员工到岗时间表 前期介入人员费用预算表 二次精细开荒保洁费用预算表 尚郡前期介入预算总表 移交资料清单 二次精细开荒保洁比选要求 尚郡物业服务中心前期介入工作计划 为了对尚郡项目进行全面的了解,并为以后物业承接查验及物业服务工作的顺利展开做好准备。尚郡物业服务中心预计于2013年8月起进行前期介入。具体工作安排如下: 第一阶段(2013年9月1日至2013年9月30日)完成工作: 1、组建物业服务中心管理团队主要管理人员到位。 2、物业基本情况现场勘查。 3、服务中心管理人员现场学习。 培训内容:物业概况、部门职能、岗位职责、公司相关管理文件、相关法律、施工工 地安全防范应知应会等有关规定。 4、和贵方及施工单位对接,建立通讯录,以便联系沟通。 5、和当地的社区、派出所等政府相关部门接洽。 6、确定临时办公地点和办公物资采购并到位。 第二阶段:(2013年10月1日-10月15日)完成工作: 各专业工程人员到位及培训。 了解小区施工进度,做好记录和汇总。 联系甲方和施工单位提供相应的图纸(电子版最好),熟悉图纸。 各部门拟定前期

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